ICCパートナーズ 小林雅のBlog

ネット業界をいじめるな！

２２日のフジテレビ報道２１に出演したサイバード堀さんのニュースを読んだ。　「サイバード会長、ライブドアと同じでない」　に詳しくありますが、その中に

元自民党幹事長の加藤紘一氏（６６）が、ライブドアやサイバードなどＩＴ企業がひしめく東京・六本木ヒルズの中で経営者らが情報交換することで不当に株価 が上がっているのではと指摘すると、堀氏は「誤解だ」と反論。「ヒルズには夜遅くまで頑張っている企業も多いので、そういう企業を応援してほしい」とか ばった。

とある。　ＮＩＬＳもそうですが、情報交換などをしているいますが、さすがに不当に株価がつりあがるわけないでしょう・・・・。　取引しているのは株式市場を通じて、個人や機関投資家がしているわけですから。　　　元幹事長　のレベルが問われる。

おかしいところはおかしいといおう！

最近のテレビ報道など

サンデープロジェクトで、板倉さんや永沢先生は　ＩＴ業界の方はしっかり経営されている方もたくさんいる！とサポート頂き、大変有難いたいな　と思っています。

一方、政治家の方々、　ホリエモンは悪！　そして、自民党は駄目！という議論になるのか意味不明です。　基本的には、悪人を作って、攻撃する　というやり方です。
公職選挙法違反も証券取引法違反も同じではないか。　堀江さんは選挙に落選し、国民の審判を受けているわけですから、　サポートした自民党も堀江さんに関しては判断が出ていると思うのです。　　選挙の時は現在のような問題はわからないわけです。民主党だって、経歴詐称の議員がいたではないか。　そして堀江さんは現在　議員ではないわけです。　

最近の村上ファンドさんなど、いろいろ出たおかげで、　リテラシーは上がったと思いますが、テレビを見ると　アナウンサーとか、司会の方のリテラシーは高くないなと思います。

オンライン証券が普及し、誰でも簡単に株式を取引できるようになったのだから、もっとまともな経済・ビジネス番組の登場を期待したいし、　そういったものをサポートして行きたいなと思います。　　

Post ライブドアショックを読む

本日のサンデープロジェクト（テレビ朝日）を見たいたら、ライブドア関連の議論だった。板倉さん　や　（いつもお世話になっている）永沢先生（弊社の顧問弁護士でもあります）が活躍。
永沢先生をテレビで見るとまた新鮮だ。　　

政治家の方々がわけのわからないことを言っていて、永沢先生の専門的な突っ込みに、まとに返信できない政治家は参ったものだ（ちなみに自民党の方）。社会党の人も意味不明な話をして、突っ込まれていた。　それだけ、株式市場とかコーポレートガバナンスとか、会社法とか、理解されていないし、　よくわからない議論が多いのだ。

さて、　ライブドア問題が有罪だと、無罪だとかおいておいて、　業界動向はどうなるのか？といったところに関心を移したい。　

まず考えられる話としては、
・フジテレビや他株主によるライブドア取締役に対する株主代表訴訟　などの訴訟ネタ
　（フジテレビの株主も、フジテレビ取締役会に株主代表訴訟も考えられます）
・ライブドア・グループの解体

ソフトバンクさんが苦しい時があったように、これからライブドアさんは上場廃止など、厳しい対応が考えられ、今までどおりに経営を続けることは難しいと考えられます。

解体というのは、各グループ会社のＭＢＯ（独立）などです。　弥生など、優良子会社は存在し、業界再編成　が考えられます。　また、ポータル事業・ブログ事業といったネット事業も他社との統合　といった構想も考えられます。　

ハゲタカ？　と呼ばれそうですが、　各事業とも顧客やユーザーがいるわけで、存続することが重要です。　ネット業界の業界地図が変わるというのがここ半年の中でおきると思われます。　

（ちなみに私は今のところ上記のような動きには関係していないので、勝手な見方です）

ネット薬局の会

いつもお世話になっているケンコーコムの後藤さんを中心として「ネット薬局の会」の記者発表がありました。　私も誘われ、参加したかったのですが、取締役会と重なり、欠席となってしまいました。残念！

ネット販売（ＥＣ）に関してまだまだ理解が不足している　という感じです。　しっかり考えていきたい問題です。

後藤さん　頑張ってください！

スタンス

ライブドア社に対する私のスタンスですが、基本的にニュートラルです。正確な情報を待ちたいです。

一方、業界全体への影響が大きいのが心配です。軒並み、株価が下がっています。当面は厳しい局面を迎えますが、インターネット業界の成長は続くと思います。

今回を機会にしっかり見つめ直すということが重要だと思います。

What is Web 2.0

What is Web 2.0　というTim O'Reillyさんのコラムは面白い。梅田さんと話しているときに出てきたので、早速チェック。　Web 1.0 と　Web 2.0を対比して書いており、事例もわかりやすい。

備忘録としてブログに残します。　

自分なりのWeb 2.0産業論や投資の考え方　といったところはカンファレンス終了後まとめたいと思います。

ＧＭＯ オリエント信販買収

ＧＭＯさんがオリエント信販を買収するそうです。

オリエント信販の株式約９４％をもつ投資会社のユニゾン・キャピタル（同）から、保有全株式を取得することで合意したもの。取得額は約二百五十億円。資金は同日決議した普通社債で調達する。

　オリエント信販は女性向け個人ローンが主力商品で、〇五年三月末の個人向け貸付残高は八百九億円。顧客数は二十万口座で業界十七位の規模。

　ＧＭＯはインターネットによるマーケティングや広告、ブログサービスを展開。無店舗型の営業網をもつオリエント信販と相乗効果が図れると判断した。             

ネット系大手企業が、またバイアウトファンドから買収しましたね。　楽天が国内信販をバイアウトファンドから買収しました。　オリエント信販を買収した時には、ネット系の売却というのは選択になかったと思いますが、時代は変わったものだなーと思います。

弥生にしても、バイアウトファンドの売却先としてネット系大手企業が確実に増えています。

ユニゾンさんがオリエント信販を買収した時のプレスリリースを確認してみましょう。口座数はあまり増えていませんが、貸付残高が増えています。残高が増えるというのは収入が増えているということなので、ターゲットセグメントを見直し、収益性を高めてきたといえるでしょう。　リターンとしては、２倍程度ですね。５年で２倍ですから、大成功とまでいえないですが、５年かけてしっかりＥＸＩＴできたのは非常によかったのではないでしょうか。

2000年3月23日

報道関係者各位

ユニゾン・キャピタル株式会社

このたび、ユニゾン・キャピタル・パートナーズL.P.（「ユニゾン」）は、ユニマットグループとの間で、消費者金融会 社であるオリエント信販株式会社および富士キャッシュサービス株式会社の株式譲渡に関する契約に調印しました。オリエント信販と富士キャッシュサービスは 4月1日付で合併する予定であり、ユニゾンは6月上旬を目処に合併後の存続会社であるオリエント信販の発行済み株式の70%を91億円で取得することにな ります。ユニマットグループ、現経営陣ら現在の株主が引き続き残りの30%を保有します。

オリエント信販および富士キャッシュサービスは、ともに女性向け電話振り込みローンを主商品とする中堅消費者金融会社で、昨年末時点での両者合わせた消費者向け営業貸付金残高は542億円（顧客数約19万口座）で業界18位。

本年6月に予定されている出資法の上限金利引き下げを受けて、一部の大手上場企業を除く消費者金融会社にとっては厳しい 経営環境となることが予想されます。しかしユニゾンでは、経営資源の強化、資金調達手段の多様化などを実現できればむしろ収益性の確保と成長を達成できる 好機であるととらえ、特色ある堅固な営業基盤を有する中堅消費者金融会社への出資を検討してきました。

買収後のオリエント信販では、現幹部を中心とした経営陣が引き続き業務執行を担当し、ユニゾンからは取締役を派遣して主 に戦略面、資金調達面での助言を行うことになります。役職員には株式の一部保有およびストックオプション、従業員持株会等を通じたインセンティブを付与 し、3年以内に株式公開可能な体制を作って行く方針です。

資金調達面では、既存の借入先との関係を最重要視しつつ、将来的にはメザニン・ファイナンス（劣後債、優先株など資本性 の高い証券の発行による資金調達）、営業貸付金を裏付けとした証券化など、新たに資本市場からの直接調達手段を取り入れ、今後の成長に伴う資金需要に備え る方針です。

以上

 

テレビＣＭの価値

「CM効果はむしろ高い」--電通、HDDレコーダーのCM悲観説に反論 をＣＮＥＴさんで読んだたので、電通さんの調査結果を見てみた。

ＮＲＩさんのレポートとかだと、ＨＤＤレコーダーが普及し、ＣＭをスキップしており、広告価値が下がっている　という論調に対する答えだ。

私のように経営コンサルタント、それも分析ばっかりやっていた人間から見ると、電通さんの調査は、そもそも、「テレビＣＭの価値は依然として高い」ということを主張するためにデータを揃えていると感じる（というかそうしないとまずいのでしょう）　

①ＤＶＲによってＣＭ認知は下がらないのか？

電通さんの調査結果をのエグゼクティブ・サマリーを読むと、
「ＤＶＲによってＣＭ認知は下がらない」という主張の根拠として、
・ＣＭ認知率調査の結果、ＤＶＲ所有者と比較し、ＤＶＲ非所有者より、ＣＭ認知率は高い
・ＤＶＲユーザーは情報感度が高いということを考えると、テレビ広告のターゲットとして魅力的な層だ

という。

所有者と非所有者と比べてどうするのだろうか？　ＤＶＲを保有するというは所得レベルは平均より高く、情報感度も高いし、平均より記憶力がよいと思われる。認知は高いは当たり前ではないか？　ターゲットとして魅力的な層が、ＣＭをスキップしたりするから問題だ　という話なのに、　論理の飛躍でしょう。　また、広告をスキップしているかどうかに関してはまったくデータとして出していないのに不信感がありますね。

不足しているデータを統合して考えると、
・ＤＶＲユーザーは広告のターゲットとしては魅力的である（ことは正しい）
・ＮＲＩさんの調査結果では、ＤＶＲユーザーはＣＭをスキップしている人が多い
・電通さんの調査結果では、ＤＶＲユーザーはＣＭ認知率が高い

結局のところ、ＤＶＲユーザーは、ＣＭをスキップしているが、ＣＭの認知率は高い。
つまり、一生懸命　テレビＣＭしているが、大半は無駄なのでは？（過剰に放送
しすぎているのではないか？）ということなのでしょう。

ということなので、
・ＣＭ認知率　といい点では変わらないのでは。
・広告費にお金をかけすぎているのでは。

ということでしょう。　

②ＤＶＲはテレビを楽しむ人が、さらに楽しむ装置であるのか？

ＤＶＲはテレビを楽しむ人がさらに楽しむための装置であると、サマリー結果ですが、
おいおい当たり前でしょう・・・。　そもそも録画するために購入していうわけだから・・。
（テレビ見たくない人は録画もしないのでＤＶＲは買わないでしょう・・）

ここまでテレビ万歳のレポートで書くと、レポートの質を疑います。

最後に個人的な見解を書くと、ＤＶＲユーザーのような魅力的なターゲット層にリーチする手段を考えると、インタラクティブなネット広告のほうが費用対効果は高いのではないか？ということです。　あくまで仮説レベルですが、テレビＣＭの認知　と　広告費のバランスが崩れているようにおもいます。　

調査データは分析する人によって読み方は異なりますが、電通さんのレポートですが、
クオリティーに関して少々疑問が残る内容でした。　

Google Map と Google Local

グーグル、地図サービスと地域情報検索を国内向けに開始 です。

地図はゼンリンの地図です。　以前の紹介しましたが、ゼンリンの地図を利用していますね。

使ってみると便利ですね。　「麹町」と検索すると、麹町駅が高速で表示されます。
マップ　と　サテライト　とあって、マップは通常の地図。サテライトは航空写真です。

住所をそのまま入力し、検索したら、その場所に瞬時に移動します。いいですね。

Google Local　ですが、ラーメン　と　渋谷　とかで検索すると、店がでてきますし、
いいですね。　

なかなかいいサービスだと思います。

サイバードの株価推移

日経新聞を読んでいたら、今年２月から株価が２倍になった　ということが書いてあったので調べてみた。

以下は３ヶ月間の株価推移です。　加藤さんが代表執行役員になってから株価が上がりましたね。さすがです。　リクルートとの資本提携　等、面白い展開です。