IVS の名物？イベントLaunch Pad はまだまだ大募集しております。
案内はこちら。
今回の目玉賞品は年間 数百万円相当のデーターセンター費用 無料 といった不況に役立つものです。 それも １位と２位に提供ということになりました。 詳細は後日またアップします。
やはりビジネスに直結するという意味では、データセンターの利用は不可欠。 これはスタートアップ企業にとっては大きな特典です。
現在、6社ほど内定しており、残りは9社程度を発表を予定しております。
また、スポンサーも引き続き大募集中です。
Launch Pad は、ビジネスプランコンテストではありません。 プランではなく、実際もモノやサービスを発表する場。 現在、内定している6社はなかなか素晴らしいです。
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IVSの Launch Pad Reunion(同窓会）を昨日行いました。前回だと芸者東京エンターテイメントの田中さんや北嶋さん、スパイシーソフトの山田さん などが出席。前々回の覇者のジェイマジックの宮田さん、その前の前の覇者のサルガッソーの鈴木さん、そしてLaunch Pad がβ版だったときの実質Winner （その時は賞がなかった）のTakram の田川さん といった面々がご参加いただいました。
Launch Pad も認知度が上がり、特に昨年はYoutube に動画アップされるようになって、メジャーになってきたと感じています。 現在の応募があるサービスもなかなか素晴らしいものです。
スポンサーもついて、最初は何もなったのですが、現在はブライトリング社の時計となったり、次回はいろいろ特典がつくようになります。 たとえば、いろいろなネットサービスの空き広告枠をスタートアップに提供するといったもの。
トラフィックとか、データセンターとか、ＰＣとかスタートアップにとっては現物が支給が助かるものです。
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今回はいろいろな人と会いました。 私の参加したパネルディスカッションの司会をつとめて、Thomas Crampton さん や 韓国のKim さんとか仲良くなりました。 TechCrunch のマイケル・アーリントンさんとも名刺交換。 Joi さんにも軽く挨拶だけさせていただきました。
Le Web の前日にはスピーカー向けのパーティがありました。移動はスポンサーのプジョーから提供されている自動車でした。
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パーティの会場はパリのテレビ局にあるラウンジでした。Loic やMeebo の Sethとか、Adbrite のPhilip といったIVSでもスピーカーだった方々と久しぶりという感じで挨拶できたのでよかったです。
TEDの主催者の方も参加されていました。立食パーティでしたが、オイスター！がでていて感動。
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Le Webの会場では、公式ブロガーとして参加していた秋元さん や私の担当投資先のインタースコープの元写真で、デジタルガレージで活躍？されている山崎さんと遭遇。
山崎さんと秋元さん。秋元さんは顔出しNGということでしたのでちょっと斜めに撮影。
山崎さんにはDanny Kim さんを紹介。
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秋元さんにはThomasを紹介したところ、いきなりビデオインタビューをしていました。秋元さんは顔出しNGだそうで、目を隠してのインタビュー！ そのビデオはこちらです。
他にもいろいろとインタビューとかされています。私もよくわかりませんがドイツのブロガーの方のインタビューとか答えました。取材するには格好の場所。このような機会がLe Webの価値なのかなと思いました。
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IVS2008 Fall のLaunch Pad も盛況におわった。 熱かった。
Launch Pad のきっかけは、2006年５月の当時NILS のスピーカーとして、参加した当時Ａｄｏbeの田中章雄さんの提案だった。「DEMOってイベントしっていますか？ デモをするんですよ。ＮＩＬＳでもやりませんか？」というものだった。 といわれてもDEMOというのはそもそもなんだ？ということくらいの知識だったので、とりあえず2006年9月のDEMOに参加した。 DEMOではなく、Web 2.0 Conference ではLaunch Pad というのあった。2005年10月のイベントに参加したが、Zimbra のデビューで話題を集めた。
Launch Pad というのは一般用語としてあるので、NILS でも"Launch Pad" という名前でやってみようということでスタートしたのが2006年11月からだ。 このときは裏番組として空いている時間帯で試験的にやってみた。 このときに評価をうけたのはTakramさんの製品だった。
よしいける！ということで、2007年5月から正式プログラムとしてスタートした。運営方法もレベルアップし、今回は設備的にビデオを撮影してスクリーンにうつすとか、工夫を加えた。
Launch Pad をやっていてよかったのは、プレゼンターの方がかなり真剣に取り組んでいることだ。 優秀して時計がほしい というよりかは、ＩＶＳに参加している経営者・経営幹部の方にアピールする絶好の機会であり、そしてそこで評価されたものが「本物」として評価されるということだろう。
プレゼンは練習しているか、していないか はっきりわかる。1社６分の制限時間で最大限 魅力をつたえるということは非常に難しい。 この時間という制約 が素晴らしいライブイベントに花を添えている。 これが１０分だったらまた印象が違うだろう。 短い時間だからこそ、そこに凝縮される思いや情熱がはっきりわかるのだと思います。
たとえはiPhone のアプリのポケットギターの演奏映像はいろいろな方がYoutube にアップしていて、へー面白い とは思っていたが、 実際 開発者である笠谷さんがライブ演奏というのは最高だった。 開発している人が実演する。 これぞＤＥＭＯだと思う。また、 芸者東京エンターテイメントのARisも同様にビデオなどはいろいろとアップされているが、実際 代表自ら実演するシーンは圧巻だ。 それも大画面のスクリーンに映写されている。
迫力がつたわるのが、ライブで行うLaunch Pad の最大の魅力だ。
そして、優秀したヤマハさんのプレゼンターの須田さんはプレッシャーの中、見事なプレゼンだった。 最後の表彰のときに声がちょっと詰まっていたのはLaunch Pad をハイライトだったと思う。
このような真剣勝負の中から、素晴らしいし製品がでてくる と感じたし、このような場をしっかりつくっていかないといけない。
2006年１１月から５回開催したが、このようなデモイベントでは最高峰になったと感じている。TechCrunh50とか、世界にはいろいろとあるが、相当レベルが高くなったと実感した。
ＩＶＳも世界各国から参加者をあつめ、日本から世界へということを実現したい。 海外からの参加者のフィードバックを得られるというのはＩＶＳの良さだろう。
Launch Pad の課題としてはプレゼン企業の選定のところにまだ改善余地が残されている。
来年５月にむけて準備ははじまっている。 次回も素晴らしい企業や人が登場してくるでしょう。
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Infinity Ventures Summit 2008 Fall の準備も最終局面です。 今回もLaunch Pad をUstream.tvを利用し、ライブ中継する予定です。 今回もアジャルメディアネットワークの徳力さんにご協力いただくことになりました。 時間帯は 11月14日の朝8:45-10:45 の2時間です。
（招待制のイベントのため、当日参加などはございません。ご了承ください）
優勝賞品はこちら です。審査方法は審査員 8- 10名が各5点満点を得票するというものです。前回は接戦でジェイ・マジック Adphoto が、クウジット PlaceEngjne を振り切り優秀しました。 優勝予想を「はてなブックマーク」で募集します。コメントなどいただけるとうれしいです。
今回登場する企業は以下の14社なっております。時間通りスタートすると8:55からです。（5-10分遅れる可能性あり）
8:55
株式会社ウイングスタイル
運動継続支援ソーシャルネット「ジョグノート」
9:01
popIn株式会社
ブラウジング中の気になる言葉をその場で検索 「popIn」
9:07
株式会社ディヴィデュアル
「ヘコむ」を楽しむコミュニティ『リグレト』
9:13
アジャイルメディア・ネットワーク株式会社
ユーザーが参加・体験できる広告「ソーシャルバナー」
9:19
株式会社ホットリンク
2ch もみてるクールで賢いにくいやつ「クチコミ＠係長」
9:25
株式会社アイ・ブロードキャスト
大規模・大量配信、モバイル向け静止画/動画、
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IVS 2008 Fall のLaunch Pad に登場する企業 15社内定しました。 また、スポンサーも今回もまたブライトリング・ジャパン株式会社様が内定しました。優勝者には高級時計を賞品として提供する予定です。
登場企業の発表はブログでは開催直前の発表をしたいと思います。今回も様々な観点から15社を選出しております。
たとえば、今回は今年日本で発売となったiPhone のアプリケーションが3 つ（3社） 登場します。すでにニュースやブログなどで話題になっているアプリケーションですが、Launch Padに3社まとめて登場します。
また、 CEATEC 2008 で展示されていた携帯アプリケーションや製品も２つ登場します。要素技術に強みをもつ企業のプレゼンテーションは大変楽しみです。
今週はLaunch Pad 企業のリハーサルを行う予定です。 金融危機を吹き飛ばせ！ という意気込みで頑張っていきたいと思います。
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インフィニティ・ベンチャーズLLP主催のInfinity Ventures Summit では、Launch Pad出場起業を大募集しております。 「Launch Pad 」とは日本語では「発射台」という意味です。米国の「Web 2.0 Summit」「DEMO」などではスタートアップ企業の新しい製品・サービスのプレゼンテーションの場が存在します。Infinity Ventures Summitの「Launch Pad」は日本のベンチャー企業の登竜門になることを目指しています。
前回はジェイマジックさんのAdphotoが見事に優勝を飾りました。新サービスの発表の場として、定着してきました。 前回からメディアカバレッジが増えたり、また徳力さんの協力のより、動画がアップされたりと Launch Pad も進化しました。 今後も工夫を重ね、がんばっていきたいと思います。
応募希望の方はインフィニティ・ベンチャーズLLP 小林 雅 までご連絡ください。申し込みフォーマットをお送りいたします。
開催概要
名称：Infinity Ventures Summit 2008 Fall
開催日程：2008年11月中旬
場所：フェニックス・シーガイア・リゾート
募集方法：招待制
参加予定人数:350-400名
主催：インフィニティ・ベンチャーズLLP
エグゼクティブ・プロデューザー：
- 小林 雅 (責任者）
- 小野 裕史
- 田中 章雄
アドバイザー：
- 伊佐山 元 氏（DCM Principal/日本統括責任者）
- 海老根 智仁 氏（株式会社オプト 代表取締役CEO）
- 江幡 哲也 氏（株式会社オールアバウト 代表取締役社長兼CEO）
- 勝屋 久 氏（IBM Venture Capital Group Venture Development Executive）
- 川田 尚吾 氏（株式会社ディー・エヌ・エー 取締役）
- 佐藤 光紀 氏（株式会社セプテーニ 代表取締役社長）
- 竹内 寛 氏（Mitsui & Co. Venture Partners Inc Investment Partner）
- 本荘 修ニ 氏（本荘事務所 代表）
- 松本 真尚 氏(ヤフー株式会社 モバイル事業部 事業部長)
- 安田 幹広 氏(株式会社カカクコム 取締役COO)
Launch Pad 募集概要
名称：Infinity Ventures Summit 2008 Fall 「Launch Pad」
開催日：Infinity Ventures Summit 2008 Fallの2日目 900- 11:00
募集期間 ：2008年8月1日―10月17日
（注）審査は順次行います。 プレゼン企業数が上限に達した段階で締め切ります
決定時期：10月中旬までに決定。
募集対象：
プレゼン企業数・参加人数：最大16社
プレゼン形式： １社6分のデモンストレーション。 プレゼンは代表者（経営者や事業部長、ＣＴＯなど）が行う。
(注）事前のデモンストレーションのトレーニングを用意しております）
前回出展企業 上位6社（リンク先は動画もございます）
1位 Adphoto （顔ちぇきが進化した画像連動型広告プラットフォーム）
2位 PlaceEngine （WiFiの電波で位置特定できるサービス）
3位 Lite.in （Webサイトの使い勝手を「紙」レベルに変える新感覚CMS）
4位 iKnow! （ゲーム感覚で英語を学べる学習SNS）
5位 LoiLoScope （超高速な新感覚動画編集ソフト）
6位 SUDACHI （似たような画像の自動マッチングエンジン）
表彰：
プレゼン企業のメリット：
費用：
メディアカバレッジ（前回）：
【現地レポート】「アップルなんて脅威じゃないんだ」─新興ベンチャーの祭典「IVS」が開幕
新進気鋭のベンチャー企業が集結した「Infinity Ventures Summit 2008 Spring」
http://web-tan.forum.
インフィニティ・ベンチャーズの挑戦
http://kigyoka.com/kigyoka/public/article/article.jsp?id=2178
国内外ベンチャーの無限の可能性探る--「Infinity Ventures Summit 2008 Spring」開催
http://japan.cnet.com/news/
ITベンチャー企業の最新・未発表サービスの競演--
スポンサー ： 募集中
応募方法 ：
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６月５日・６日インフィニティ・ベンチャーズ・サミットは無事終了しました。６月７日（土）は恒例のゴルフコンペ。今回は４２名の参加。 舞台は北海道クラシックゴルフクラブでした。ゴルフのスコアは104（Out 52 In 52) と下見の時（107)より改善しましたが、下見の時に13打たたいたPar 5 でまた10打たたくなどがあった。
さて、今回のインフィニティ・ベンチャーズ・サミットの参加者は約330名となり、過去最大になりました。特に海外からの参加者が約30名となり、国際色豊かなイベントになったことを大変うれしく思いました。
Launch Pad はすでにCNET さんに結果が掲載しておりますが、ジェイマジックのAdphoto が受賞！ おめでとうございます。 2位は惜しくも1点差でクウジットのPlaceEngine でした。審査員10名がそれぞれ5点満点で投票する方式（50点満点）を採用しました。 1位のジェイマジックさんが46点、クウジットさんが45点、UEIさんが43点、セレゴジャパン（iKnow)さんが41.5点、LoiLoさんが40点という5位以上は40点台という高い得点でした。 6位はアルベルトのSUDACHI 38点でした。 動画もアップされております。
Launch Pad の登場企業は15社となり、こちらも過去最大となりました。応募企業数も多く、登場したプレゼンではレベルの高いものが多く、激戦でした。 全15社に事前（3週間前）にリハーサルを行いますが、そこからレベルアップした会社が当然ながら上位に食い込みました。
運営に関しては会場のシェラトンホテル札幌のスタッフの皆様のご協力もあり、ご飯もおいしく、運営もスムーズに行うことができました。事前準備はほぼ私1名でこなし、当日は数名のボランティアスタッフ（それも事前打ち合わせなしで、マニュアルのみ）で無事 運営できました。
セッションに関しては海外系スピーカーのセッションに関して、ライブ中継を行いました。ビデオのアーカイブされておりますので、ご覧になっていない方はぜひご覧ください。こちらです。
セッションに関してはどのセッションもすばらしい内容だったかと思います。セッション時間は75分ですが、5-10分延長が多く、80-85分という時間は内容も濃いものだったと思います。
いろいろと記事も掲載されております。
時事通信 湯川さんのブログ
MarketZine 湯川鶴章の先端ネットマーケティング通信
CNET
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今週は月曜日と水曜日の午後の時間を利用し、Launch Pad のリハーサルを行いました。
Launch Pad のプロセスは、まずは書類やオンラインのビデオのデモ、実際にサービスを利用してみる といったことで15社絞りこみ、その後 今回のリハーサルを経て本番に挑みます。
15社の絞込みは、個別のサービスの良さもありますが、15社だったら15社の全体でどういう流れを考えるのか？といったことも考え選出しております。Launch Pad 自体が面白くないと、そもそも参加者の関心を引くことはできないため、個別もさることながら全体感を大切にしています。
リハーサルは1社30分。 昨日は13:30から18:30まで7社連続リハーサルという感じでした。今回はＩＢＭの勝屋さんにご協力いただき、会議室などお借りして、リハーサルを行いました。（ありがとうございます！）
さて、今回のLaunch Pad は総じてレベルの高い内容になりそうだ。一社6分という短い時間であるが、6分間でもサービスの良さは十分にわかる。 リサーサルは本番同様 1社6分のプレゼンを最初に頂き、残りの時間はあれこれと議論しながら、こうしたほうがよいとか、メッセージをシンプルに とか、 デモを多くしたほうがよいとか、こんなデモを入れたほうがよい、笑いを取るのがよい などアドバイスをしていきます。 本番が楽しみです。 本番の審査には私などは関与しないため、いつも優勝候補を予想するのですが、毎回外れます・・・。 
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インフィニティ・ベンチャーズ・サミット2008Spring のLaunch Pad 登場企業 15社が内定しました。前回14社でしたので１社加えて15社となりました。
今回は応募社数も多く、なかなか15社に絞るのは大変でしたが、コンシューマーサービス系を中心に15社選出しました。 15社の選定はインフィニティ・ベンチャーズ小野・小林、そして総合司会を担当する田中さんの3名で選定しています。 本番では7名ほどの審査員（ＩＶＳアドバイザーやスピーカーの中から選出）によるジャッジ(ポイント制）をします。 優勝した場合は前回同様ブライトリング・ジャパン株式会社から高級時計（80－100万円）が贈呈されます。
Launch Pad は Ustream.tv のライブ・ブロードキャスティングサービスを利用して放送を予定しております。 ちゃんと放送できるが不安ですが・・・。
Launch Pad - １社６分 新サービスのデモンストレーション
(総合司会）Adobe Systems Inc. Director of Investments 田中章雄 氏
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エリック・リース: リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
スタートアップの方の必読書。著者のエリックはとても良い人でした。 (*****)
ベンチャーキャピタル&ファンドの会計実務
ベンチャーキャピタルファンドを運用する上で会計実務に対する理解は必須。特に投資先の時価評価は国際的な流れであり、その方法論を理解し、実践することは極めて重要。 (*****)
A・ディキシット: 戦略的思考をどう実践するか エール大学式ゲーム理論の活用法
「戦略的思考をどう実践するか」というゲーム理論の本を熟読しています。「ナッシュ均衡」など事例が分かりやすくでていますし、タイトルの通り実践的な内容になっています。 ゲーム理論はとても好きな分野で大学生のときには工学部にも関わらず、経済学部のゲーム理論の講座にも出て少しだけですが勉強していました。 経営のアクションの判断、 交渉など様々な面で役立っています。 大学生のときに「ゲーム理論とは何か？」を読んで興味をもったのですが、その続編も役立つ内容になっていると思います。 (*****)
アナリー・サクセニアン: 最新・経済地理学 グローバル経済と地域の優位性
イスラエル、インド、中国、台湾などの反映を分析した書。ベンチャーキャピタル関連に従事している人には必読書 (*****)
ウェブを進化させる人たち
私のインタビューも掲載されているそうです。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土
シリコンバレーは私をどう変えたか？のリニューアルバージョン。最近の話を含め、面白い。お勧め (*****)
大鹿 靖明: ヒルズ黙示録―検証・ライブドア
傑作。ＩＴ業界関係者は必読ではないか。 (*****)
ジェリー カプラン: シリコンバレー・アドベンチャー―ペン・コンピュータに賭けたぼくたちの会社創造ゲーム
ペンコンピューター Ｇｏ の失敗ストーリ。かなり面白い。 (*****)
レジス マッケンナ: ザ・マーケティング―「顧客の時代」の成功戦略
1992年出版の本であるが現在も非常に役立つ考え方がつまっている本。 (*****)
リチャード コッチ: 人生を変える80対20の法則
この本は非常に素晴らしい本である。常に参考にしている本 (*****)
梅田 望夫: ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる
必読書。 (*****)
ロバート・C・ヒギンス: 新版 ファイナンシャル・マネジメント ― 企業財務の理論と実践
財務の基本の教科書。必読書。 (*****)
ロバート アンソニー: アンソニー会計学入門
会計を学びたい人のための本。いい本です。 (*****)
ジョン スポールストラ: エスキモーが氷を買うとき―奇跡のマーケティング
型破りマーケティングの解説書。かなり良い。私のよくこの本を読み、アイデアを得る。 (*****)
菅野 寛: 経営者になる 経営者を育てる
ベンチャーキャピタリストや経営者に必要なソフトスキル（アート系スキル）がしっかり書かれている本。 強化方法も書いてあり、非常に役立つ。
良い本です。
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ジョン・バッテル: ザ・サーチ グーグルが世界を変えた
Web 2.0カンファレンスの企画責任者のバッテル氏の著書。Ｇｏｏｇｌｅのノン・フィクション作品としてぜひ一読してほしい一冊。 (*****)
羽生 善治: 決断力
投資の判断力の質 に考察する上で、非常に役立つ本。 必読書。 (*****)
赤堀 広幸: クリティカル・ワーカーの仕事力
ワークスアプリケーションズの経営に関して書かれた本。とにかく最高。経営者の必読書だ。 まとめかたもうまいです。さすが赤堀さんですね。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレーは私をどう変えたか―起業の聖地での知的格闘記
今読んでも面白い。梅田さんの価値観やシリコンバレーの動向に関して、発見がある本。
最近、改め読み返してみて、日本も同じようになってきているのだと感じている。 (*****)
エド・マイケルズ: ウォー・フォー・タレント ― 人材育成競争
最近、人材獲得競争が激しくなってきたと感じる。 どのようにしたらよいのか？という点を分析をもとに考察している本。役に立つ。 (*****)
W・チャン・キム: ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する
バリュー・イノーベーションの概念で有名なキムさんの本。事例を読んでいると面白い。
新しい事業を創造するためのヒントがいろいろとある本。 (****)
ルーサン クィンドレン: リアル・ストーリー・オブ・ベンチャー・キャピタリスト
シリコンバレーのベンチャーキャピタリツトの告白。何度も読んでいる。リアルな場面がいろいろと出ているので、面白い。 珍しい書籍。 (*****)
マイケル クスマノ: 食うか食われるか ネットスケープvs.マイクロソフト
柔道ストラテジーの原型となっている本。ネットスケープの戦略の成功と失敗がかかれている。ネットスケープの経営幹部へのインタビューから作り上げた本であり、ソフトウェアベンチャー、インターネットベンチャーの企業家、ベンチャーキャピタリストは必読の本だ。 (*****)
デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
小さな会社が大きな会社を倒せるという意味で、「柔道」という比喩を使い、成功レジを解説した本。 柔道の世界でも、軽量の人が井上康生さんには勝てないように現実的勝つことは難しい。 この本は、どうしたら勝てるのか？という点を解説した本。特に相手の強みを弱みに変えるレバレッジに関しては参考になる部分が多い。
(*****)
永守 重信: 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
この本は素晴らしい。この本に書かれているメッセージはグッとくる。 強烈だ。
ベンチャー経営は、強いリーダーシップと強い信念が必要だ。エッセンスがつまっている本だと思う。 (*****)
グロービス・マネジメント・インスティテュート: MBAケースブックI
弊社の投資先のワークス・アプリケーションズ、ＧＤＨ、パソナテックといった代表事例をケースにまとめた書籍。他にはザインエレクトロニクス等、の成長企業の例も満載。読み物としても面白いし、示唆に富む内容だ。 (****)
マービン・バウワー: マッキンゼー 経営の本質 意思と仕組み
経営の意志から始まり、組織、経営幹部、計画といった経営全般に関して書かれた書籍。よくまっており、個人的にはバイブル的によく見ている。例えば、経営合宿のテーマを考える際はこの本の「章」ごとに考えていけばばよい。良書です。 (*****)
原田 永幸: とことんやれば必ずできる
(****)
ニコラス・ネグロポンテ: ビーイング・デジタル - ビットの時代 新装版
かなり古い本だが、私が大学時代に読んで洗脳された本。 今読んでも面白い本ではないでしょうか。 (*****)
カール シャピロ: 「ネットワーク経済」の法則―アトム型産業からビット型産業へ…変革期を生き抜く72の指針
ネットワーク経済 という今ではあたり前となった「収穫逓増」といったようなことを体系的に分析した本として有名。今読んでも色あせない内容。今でのたまに読んでいます。原理原則は変わらないということですね。 (*****)
ジェフリー・A ティモンズ: ベンチャー創造の理論と戦略―起業機会探索から資金調達までの実践的方法論
ちょっと古いがバイブル的な本。現在、イーアクセス社ＣＥＯの千本さんが翻訳しています。分厚い本ですが、真剣にベンチャー経営を学びたい方は必読書でしょう。 (*****)
トム・ケリー: 発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
イノベーションを生み出す方法のヒントが凝縮されている。 (*****)
ジェフリー・ムーア: キャズム
ハイテク・マーケティングの教科書だと思う。ベンチャー投資の判断ポイントとして非常に重要なことが書かれている。「キャズム」を理解することで、成長の分かれ道がわかるというっても過言ではない。 素晴らしい書籍です。 (*****)
ジェフリー・A・ムーア: ゴリラゲーム ― 株式投資の黄金律
ハイテク投資の名著だと思う。公開企業の株式に特化しているが、未公開株式も同じことである。いかにゴリラ（優れた銘柄）を判断し､投資するか？という点を解説している。 ゴリラの成長過程や銘柄選定に関して事例をみるとわかりやすい。 超お勧めの一冊である。 (*****)
アンドリュー・S. グローヴ: インテル経営の秘密―世界最強企業を創ったマネジメント哲学
ＭＢＯ（目標管理制度、マネジメント・バイ・オブジェクティブ）といったプラニング手法が豊富に書かれている。 実際、弊社や弊社の投資先でも活用しているが、非常に有効な手法だ。 成長企業の経営手法の代表的な事例として必読書として推薦する。 (*****)
チャールズ ジギスムンド: 次世代経済入門〈1〉変わりゆく資金調達のかたち
ジョン・ドーア、ドン・バレンタインのインタビューは非常に勉強になります。特にジョン・ドーアのインタビューには投資先のマネジメントに関して書かれています。実はマネジメントバイオブジェクティブ（目標管理制度）導入している。 この「目的」とは、会社のビジョン、○×で世界一になるといったような目標を掲げ、その目標に対して達成しているかどうか、達成する方法はどうかという考え方をしている。 (****)
ジェームズ・C. コリンズ: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
もっとも推薦したいのは、「Good to great」という本です。邦題はビジョナリーカンパニー２。私のバイブルです。私は社外取締役として経営参画しているが、この本を経営者及び経営チームに必読書として推薦している。一般のビジネスマンの方にはなかなか本質を理解できないかもしれない。なんだ一般的なことをしか書いていないではないか！と思うであろう。そうではない。極めて重要なことが凝縮して詰まっている。 何度も読むと味が出る。そういう本だ。私は３ヶ月１度読み返すことにしている。
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デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
様々な事例を分析し、発表にいたった概念である。柔道にとらえて、小さい企業が大企業に勝つには？というテーマである。具体的には、
・ムーブメント(素早い動き)
・バランス(自然体、押せば引け)
・レバレッジ(どこにテコの支点を置くか)
といったような内容が事例豊富に解説されている。「技」としてはレバレッジがポイントだと思う。 相手の強みを弱みにする。強い相手は強いのだから、認識した上でレバレッジ戦略を考える必要がある。
ベンチャー経営やベンチャー投資に関係する人は必読書であると思う。 なかなか、実行するのが難しい概念であるのは事実である。つまり、経営能力が高くないと競争の激しく、変化の早い業界では生き残るのが難しいということだあろう。 (*****)
マイケル A.クスマノ: ソフトウエア企業の競争戦略
The business of software（邦題：ソフトウエア企業の競争戦略）の題の通り、ソフトウエアのビジネスを理解する上で、大変参考になる本です。 スタートアップのケースも豊富で、いろいろな失敗事例、成功事例が掲載されています。必読書中の必読書です。 (*****)
エムヴィーシー: ベンチャー投資の実務―発掘、選別から回収まで
須田さんというＶＣ業界の重鎮の方が、ＵＳ時代の経験をもとに書いた本である。内容として古くなっているが、当時 日本にこのような本がなかったため、内容は斬新であった。ＶＣの立場から時系列のケースがある。取締役会で○×を決議したとか、優先株式の条件、EXITの事例等である。 実務の概要を理解する上ではいい本だと思う。
(****)
ジョシュ ラーナー: プライベート・エクイティ―ケースと解説
ハーバードビジネススクール等のＭＢＡのケースをまとめたものである。２９章からなっている。ファンド募集から、投資評価、種類株式、ＥＸＩＴまで幅広く網羅している。もちろん、海外のケースであるため、日本の環境とは異なるのだが、非常に参考になる。ちょっと値段は高いが必須書籍である。 (*****)
ウダヤン グプタ: アメリカを創ったベンチャー・キャピタリスト―夢を支えた35人の軌跡
アメリカの代表的なベンチャーキャピタリストの特集。インテルを育てたアーサー・ロックや、アップル、シスコ、ヤフーを育てたセコイア・キャピタルのドン・バレンタイン、ネトットスケープ等で有名なクライナー・パーキンズの創業者、ユージーン・クライナーやジョンドーア、アクセルパートナーズのジムブレーヤーとトップベンチャーキャピタリストのインタビュー記事がまとめてある。 ベンチャーキャピタリストを目指す上でまず最初に読まなければいけない本であろう。
私は何回も読んでいる。いろいろと経験するとまた違った意味を感じ取るができる (*****)
