私は、常にイノベーターでありと考えています。 アントレプレナーではないのですが、常に新しい方法論や新しいことにチャレンジしていこうと思っています。
ＶＣのビジネスというのは、日本において、ある程度 ”常識”みたいなのがあり、横並びでの投資だったり、訪問営業とか、ＩＰＯしたらすぐに株式を売却するとか、等、いろいろな”常識”があります。
私は新しいことに挑戦しようと思っているので、今までのやり方はやらない ということにしました。 いつも、弊社の代表の堀さんは戦略とは選ぶこと（捨てる）ことといっており、私ものその通りだ と思っています。
今の取り組みとは、
・ブログを書き続ける。そのためにいろいろと勉強する。
・ＮＩＬＳのようなカンファレンスや勉強会、ゴルフコンペといったネットワーキング活動、学びの場を積極的にプロデュースする
ディールの発掘活動は実は今は何もやっていません。 ブログを書き、ＮＩＬＳの企画等を考える 作業 と 投資先の経営サポートにフォーカスしています。
投資案件の発掘作業はしていないですが、ブログ経由で問い合わせ、紹介があったり、ＮＩＬＳに参加する企業からの増資の相談を受けたりはするので、仕事にはなっています。
いろいろと考えているのたですが、結局 自社のことだけ考えて、仕事をするの意味ないなと感じています。
自分のもっている知識をブログという場でオープンに書く、 ＮＩＬＳのように業界全体に意味がある活動に時間をつかう といった全体に貢献するという考えで仕事をしています。
ＧＣＰに転職してから４年になりますが、はじめての３年 と 最近１年間では密度が全然違います。 最近１年間ははじめの３年以上の価値（経験や刺激）があったと思っています。
はじめの３年は自分という狭い範囲で仕事をしていたという点が大きかったと思います。
ビジョン、目標が まずはベンチャーキャピタリストとして生き残る というのが目標だった
ということかもしれません。 最近、夢が大きくなってきた、視野が広がってきたということだと思っています。
目標は高く、 目標を達成するめの活動のフォーカスを明確化にし、とことんやりぬくということが重要ではないかと思います。
普通のことをしていたら、普通にしかならないので、やり方も大胆にイノベーションをもとめてやっていきたいと思います。
