ICCパートナーズ 小林雅のBlog

最近、読んでいて面白いブログ

最近、面白いと思って読んでいるブログはこちら 　Ｓｋｙｐｅの日本担当の開発エンジニアの方(日本人）　のブログです。　開発拠点に出張したとか、新しいサービス　とか、面白いです。

私の投資先だったアリエル・ネットワークの創業メンバー（エンジニア）の方、以前は大変お世話になっていました。　今、ブログを通じて、日常を知ることができるので、大変うれしいです。

中村さんのオフィスに遊びに行きました

アライドアーキテクツの中村さん のオフィスに遊びに行きました。ブログでもでていた自作練習機 も使ってみました。　パター練習機も置いてあり、なかなかいい感じです。

私は以前、中目黒に住んでいた（中村さんとは実は３軒隣のマンションに住んでいた）ので、恵比寿はよくいっていた。　あー、ここか　という場所でした。いい環境です。

いろいろとサービス等に関して情報交換しました。　今後、いろいろと楽しみです。

一友人として応援しております。

新聞よりブログのほうが面白い

最近、新聞がつまらないと感じている。読んでいるのは日経新聞。　別に内容が悪いわけではなく、ブログのほうが読んでいて面白いのだ。　特にネット系、ＩＴ系　関連の仕事をしていると、業界関係者のブログをいたすら読んでいるほうが勉強になる。　ＣＮＥＴさんのようなＷｅｂ系のメディア　と　ブログを読めばＯＫだ。

紙のメディアはなくならないだろうが、ブログというメディアの比重がさらに高まっている。個人の中では、日経新聞：ブログ＝５％：95％という感じだ。　紙のメディアは幅広く伝達するためのメディアもであり、どうしても最大公約数のコンテンツになってしまう。　ブログは読み手のニーズではなく、書き手のニーズ（書きたいこと）を書いているので、読み手側が選択すれば非常に価値あるものになる。

ブログの中のブログ　を集めたブログサイトでも作ろうかな　と最近思っています。たとえば、磯崎さんと　同じテーマに関して、意見を書くとか。　過去も同じテーマでいろいろと書いていたりしますが、それぞれ勝手に書いていたので、あわせて書いたら面白いかなと、リレー方式で、引用しながら、それぞれ意見を書いていくとか、面白いかもしれないなと思っています。　

　

ＮＩＬＳほぼ確定しました。

開催２ヶ月前にスピーカー、参加者、協賛　９５％確定しました。　回を追うごとに、スムーズに進むようになりました。

今回もＣＮＥＴさんを通じて、ウェブで配信する予定です。　今回はスピーカー企業以外は原則、代表者のみの参加としており、ＣＥＯカンファレンスになりました。　

セッションスピーカーも今回、新しい方々も加わり、面白い議論ができそうです。　

大手マンションデベロッパー様から、協賛いただくことになりそうなので、スペシャルイベントを提供できそうです（かなり、楽しみ）。

今回から、運営はボランティアベースの運営となり、工夫を凝らしております。　
いろいろと楽しみです。

サイバーエージェントとＪＡＩＣに思う

サイバーエージェントとJAIC、インターネットビジネスに特化した投資ファンドを設立

だそうです。　　また、以前　ＪＡＩＣさんは、デジタルガレージさんともファンド設立
をしています。

さまざまな事業会社さんといっしょに組んで、業界特化（事業会社の強みを生かす）型の投資ファンドを設立していますね。

単純にいろいろな事業会社とファンド設立すると、事業会社同士が競合関係にある場合はどうするんだ？とか、素朴な疑問があるのですが、面白い取り組みではないかと思います。

ファンドマネジャーの立場として、個人的な考え方としては、同時に複数の事業会社とファンド設立するよりかは、総合型ファンドを一本　運用しているほうが良いと考えています。
投資家から見ると、利害相反といった問題が大きく、投資の仕事をする上で、利害相反とか倫理上の問題が一番　我々としてはやってはいけないポイントだと考えているからです。　リスクの高い投資をするのですから、投資家の方々にも信頼して投資していただく必要があります。利害相反といった疑いを招くような行為はしてはいけない　と私は考えています。

リサイクルワン社との取り組みはファンドを別に設立したわけもなく、現在運用中のファンドの投資をサポートするためのものです。　

我々のファンドは、運用期間は１０年（＋２年の延長可能）のファンドです。２００億円の規模なので、特化することはなく、バランス型ポートフォリオ　という考え方で投資を行っています。　　事業会社と組むと、　その事業会社の影響が投資判断に大きく影響してくる、とか、分野のバランスが悪くなるという観点から、行っていません。

事業会社の強みを生かすということもありますが、　我々の投資家は、我々の投資判断に投資しているのでありますので、何も影響なく、投資判断できるという独立性が重要です。
（そのため、お付き合い投資も一切しないです）

ＧＣＰの戦略としては、
・特定の事業会社とファンドをつくるということはせず、独立性を重視。ＮＩＬＳのような
　カンファレンスやネットワークをサポートし、幅広く　関係を構築する。
・ハンズオンサポートを自社で強化し、競争優位の基盤とする。

ということになります。　　

最近考えていることは、次のファンドからグロービス単独のファンドとなるため、Ａｐａｘ以外にさまざまなパートナーシップを構築したいなと思っています。　シリコンバレーのＶＣ、アジア系のＶＣです。　　ＮＩＬＳのようなドメスティックのネットワークに加え、グローバルネットワクも拡大するつもりです。　　

グローバルのＴｏｐ　Ｔｉｅｒ　ファンドを目指す我々は、独自の強み、独自のネットワークをしっかり自社で持つことが重要と考えています。　

ＮＩＬＳの次は、グローバルに活動を移す。　それが最近、私が考えていることです。

Globespan Capital Partners

Globespan Capital Partners の方と情報交換しました。　栢森さん、砂川さん　と会いました。
次のファンドから、日本に投資を開始するということでした。ファンド総額の１０％を日本に割り当てるそうです。金額は４０億円程度。３年ー４年で投資したい　ということでした。

メインはＵＳなので、日本ではアーリーステージの投資はしないということでした。投資金額は３－４億円。　強みはＵＳでのネットワークなので、グローバルに事業展開したい会社のサポートができればよいな　ということでした。　

今度、どういう展開をするのか楽しみです。外資系ファンドはなかなか日本で投資が進まないというのが過去の歴史です。いろいろと考えていかないといけないなと思いました。
ポジショニングとしては、カーライルさんのグロース・キャピタルさんと近い感じがしています。

さて、砂川さんは、ロケーションバリュー　という会社を立ち上げました。（今回は退職のご挨拶でした）。　こちらも楽しみです。栢森さんとはシリコンバレー出張の時にゴルフをする予定です。　

キャリアについて考える

昨日、高野さんとお会いしたので、キャリアについていろいろと考えました。

実は私はあまり迷わず、進路を決めてきました。　大学卒業後、アーサー・Ｄ・リトルという会社に就職しました。　経営コンサルティング×情報通信産業分野に強い（強そうだ）　ということで即決でした。　ブログで有名な梅田さんが在籍し（内定したときには独立されていましたが・・）、日経ビジネス　に　寄稿されていた記事を読み、ＡＤＬに興味をもち応募しました。　ＡＤＬは新卒採用は私で２期目で、ほとんど知られていなかったと思います。　他の会社からオファーをもらったわけでもなく、早く決まったので、就職活動をやめました。（他に経営コンサルティング会社や投資銀行はありましたが、面接で落ちたりして、結局　駄目だったというのが正しいです）

ＡＤＬの２年目くらいから、ヘッドハンターから連絡がくるようになりました。　ちょうどネットバブル期ということもあり、特に　インターネット系、ＩＴ系のセクターアナリスト　や　投資銀行（Ｍ＆Ａ）の話が多かったです。　　一般的には面白ろそうな仕事なので面接とか受けてみましたが、直感的に　働こう！　という気持ちなれず、　給料よさそうだしな・・・　とか、いいろいろと考えていました。　結局、もやもや　しているというは良くない　ということで、転職しないことにしました。

大学時代から、ベンチャーキャピタリストになりたい　と思っていたので、他のキャリアはどうかなと思っていたこともありますが、　そもそも　ベンチャーキャピタリストってどうやったらなれんだ？　と思ったいたこともあり、投資銀行いってキャリア積んだほうがいいのかなと当時は考えていました。　

今の会社には、たまたまセミナーに参加して、　現在の同僚の方　と　ベンチャーキャピタルの職業に興味がありますという話で、　”弊社では採用は難しいと思いますが他のＶＣファームを紹介できますよ”と　グロービスマネジメントバンク　をご紹介頂きました。面談という話を聞いて、グロービス・マネジメント・バンクの方かと思っていたら、　弊社のパートナー（仮屋薗さん　等）でした。　　どういうことかな　と思いつつも、まーいいかと思って面接を受けたら、オファーを頂き、　　最後の　堀さんの面接の後に　　”じゃ、決まりね”とか言って、突然、　月曜日の朝の定例会議に連れて行かれて、”今度入社する小林です”と
挨拶しました。　　

弊社以外の　ベンチャーキャピタルの話も実はあったのですが、外資系となると、ＭＢＡは必須だとかになり、そもそもレジュメ段階で駄目だったりしました。　他外資独立系で、ヘッドハンターが頑張っちゃって面談だけセットしました　というところは、もともとあまり興味ありません　という感じでした。（ちなみに上記外資系ＶＣは、撤退したり、いろいろと転売されたりと大変だったようです）

弊社に採用されたは非常にラッキーでした。２００１年当時、ネットバブルが崩壊したこともあり、ＶＣのどうか？といわれた時期でした。　通常、ＶＣは経験豊富な方がするものだという考え方が多いと思いますが、　たまたま　弊社は若手を採用して育てていこう　とか、経営サポート強化でＭＢＡや経営コンサルティング会社出身の人間を採用するといった採用方針になったらしく、　当時２６歳だった私は、アソシエイトとして採用されました。　

入社後は、いろいろと機会を頂いたこともあり、一生懸命働きました。過去のブログでもいろいろと書いています。

ＡＤＬにしても、グロービスにしても、たまたま採用された　という感じをしています。もともと変わった人間だったので、面白い　と思ってくれたのでしょう。　

また、ビジネススクール　等への留学に関してもいろいろと考えた時期があります。　通常はコンサルティング会社で３年くらい働くと、ＭＢＡに行くといった人は多いです。大学の同期でマッキンゼーに就職いた人間は留学していました。　

私の場合は、ＭＢＡという憧れはありましたが、結局、　勉強しなかったタイプです。ＭＢＡは要らない　と思ったいうよりかは、自分の実力(英語）では無理だと思ってあきらめていたといったところが正直なところです。

まだ年齢的にＭＢＡに行こうと思ったら行けるのですが、さすがに現在の仕事を抱えて、１-２年間休職するのは難しくなってしまいました。　　できれば１年くらいは海外で学びたいなとは今も思っています。　（ゴルフ留学もしたい・・）　　

今のキャリアの目標としては、早く一人前のベンチャーキャピタリストになるということです。一人前　という定義は人ぞれぞれ違いますが、私の場合は私が担当した投資先が、成功することだと考えています。単に投資するだけではなく、いっしょに作り上げていき、成功をする　ということを実現したいです。

今の担当投資先でもＩＰＯまでは、１-３年くらいはかかると思います。　投資の成果が出て、初めてトラックレコードができます。　トラックレコードができるといろいろと機会もさらに広がると思います。　社会人８年目なので、わからないことだらけ（特にマナー・・）でお叱りを受けることが多いので、年齢を負うことにちゃんと人間としても成長しないといけないな・・・と最近感じています。

とにかく頑張っていきたいと思っています。　

ブログの新展開

本日は、アライドアーキテクツ の中村さん　と　キャリつく　でおなじみの高野さん とランチしました。　実名ブログのよしあしとか、いろいろブログに関して議論できて非常に面白かったです。　ブログに関しては今後もいろいろと書いていきたいと思います。

私はあまり深く考えず、実名でブログを開始しました。友人等に告知したわけでもなく、勝手に開始したのですが、何かのきっかけで、読んでいただけるようになりました。

今となっては、知らない方が多く読んでいるようです。　

さて、現在、　ブログの新展開　に関していろいろと考えています。単に書いているだけでなく、いろいろと試したいな　と考えています。　中村さんからはいろいろとヒントを頂きました（事業計画に関連するのでここでは深く書きません）。

朝型のワークスタイル

最近、朝型のワークスタイルです。娘といっしょに夜９時とか１０時には寝ています。起きるのは朝４時とか５時になっています。今までは夜遅くに家で仕事をするケースが多かったのですが、朝型になってから、仕事の質が上がったように思います。　出社は１０時とか１１時でＯＫなので、家で、朝５時から４-５時間は仕事とかできます。資料作成　等の集中してやったほうが効率がよいことは、朝の時間帯に行い、　昼間はミーティング＋メール処理とか、ＮＩＬＳのような事務的な対応を中心にしています。　家に帰るのが夜７時くらいにしています。夜の会食は原則入れないようにしています。