ICCパートナーズ 小林雅のBlog

Feedpath説明会

昨日はサイボウズさんのＦｅｅｄpath 説明会に参加しました。面識のある方が何人かいらっしゃいました（ゆめみ片岡さん、ＲＳＳ広告社　田中さん、　シックスアパート柳下さん、佐々木さん、バーチャレクス丹野さん、オーシャンブリッジ高山さんなど）。　ＮＴＴレゾナントの上原さん（近江商人さん）も初めてお会いしました。

サイボウズの小川さんのプレゼンは、Web 2.0 Conference で聞いた　ＳＸＩＰ　Identity
のプレゼンのような感じでした。　

Web 2.0 High Order Bit - Identity 2.0

を参照。（ＳＸＩＰの方は相当練習している感じです。　小川さんはちょっとつまっていた(笑）

さて、　Ｆｅｅdpath の話をしよう。　説明を聞いた限りでは、ＵＩに凝ったＲＳＳリーダーであり、ソーシャルタギングなどの”ソーシャル系”のサービスを複合したもの　である。

”ＵＩに凝った”＝Ａｊａｘを利用している　ということだ。

小川さんも他サービスの差別化は”ＵＩ”という答えだった。　

プレゼンを聞いて思ったのが、　オライリーさんが定義している　Ｗｅｂ 2.0　とは何か？という思想　をそのまま　実現しているようなサービスということである。　これは良い意味で言っているわけではなく、　オライリーさんが定義したようにサービスを作る　と同じようなものになってしまうのだ　ということだ。　　

Ｆｅｅｄpath のプレゼンを聞いて、　Hotmail から　Gmail になった感動やMapion からGmap になった感動はなく、　　ＵＩ的にキレイだ　とかシンプルだ　と思うくらいだ。感動までにいたっていない。

これは　Gmail も　Gmap も　Web 2.0　だから作り出したサービスというわけではなく、結果としてWeb 2.0 だよね　という話だ。　帰納的にWeb 2.0 という概念になった。　演繹的にＷｅｂ 2.0 の概念をもとに作られるものではない　ということだろう。

説明するときはＷｅｂ　２．０というのは良いのですが、　サービスを作るときはＷｅｂ２．０ということを忘れよう。　重要。　なぜ、ＡＰＩを公開するのか？とか、しっかり理由を考える必要がある。　

ゼロベース思考　というのが、自分が概念を作る　というのが良いだろう。

NILSスピーカーアップデート

ＮＩＬＳのスピーカーは決まった段階でアップしていきます。
（佐藤さんは前回のエントリーにで掲載しておりましたが、再度　掲載します）

（テーマ）：Ｗｅｂ　2.0　時代のネット広告（仮）

株式会社オプト　代表取締役ＣＥＯ　海老根 智仁　氏（初）
株式会社セプテーニ    専務取締役兼ＣＯＯ    佐藤　光紀　氏（２回連続２回目）
あと１-２名選定中。

モデレーターはＲＳＳ広告社田中さん　となっております。　

また、Ｗｅｂ 2.0をサービス提供者側からの視点で世代別の戦略などを議論する
セッションがあり、　ＥＣナビ　宇佐美さんがモデレーターを担当します。

スピーカーは今のところ、

楽天株式会社　取締役常務執行役員      ポータル・メディア事業カンパニー社長兼インフォシーク事業本部長　吉田　敬　氏（初。ＮＩＬＳ初参加）　

が内定しております。あと２名　を予定。
グリーの取締役会でもごいっしょしていて、ぜひともＮＩＬＳにと思っていたので非常に楽しみにしています。

アップデートでした。

マーク金井さん参加決定

ＮＩＬＳゴルフ組の某雑誌　特集記事　記念パーティになんとマーク金井さんの参加決定しました。関係した経営者などにお声がけしたところ、９０％くらい？の高い参加率。

いやー楽しみです。

ＮＩＬＳ２００６春 スピーカーアップデート

ＮＩＬＳ２００６春のスピーカーも続々？と決定してきております。　

（新規内定の方）

株式会社セプテーニ    専務取締役兼ＣＯＯ    佐藤　光紀　氏

株式会社RSS広告社    代表取締役    田中　弦　氏（今回はモデレーター）

（内定済みの方）

・Social Text 　　Ross Mayfield 氏　（初）

・株式会社ワークスアプリケーションズ　代表取締役最高経営責任者　牧野　正幸　氏

・株式会社 ウェブドゥジャパン　代表取締役社長　小渕　宏二　氏　（初）

・株式会社ドリコム　代表取締役　内藤裕紀　氏

・リアルコム株式会社　代表取締役　谷本　 肇　氏

・株式会社ＥＣナビ　代表取締役CEO　宇佐美　進典　氏

・株式会社オールアバウト　代表取締役社長兼ＣＥＯ　江幡　哲也　氏

・グリー株式会社　取締役ＣＴＯ　藤本　真樹　氏　（初）

・株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン　石坂さんまたは金田さん

Web.20 時代のネット広告

１月２７日(金）のＥビジネス研究会 に参加し、セプテーニ佐藤さんの話を伺った。

内容は、Web 2.0　時代のネット広告　といったような内容で、ＳＥＭとかアフィリエイトとか分野ごとにトレンドの変化やセプテーニとしての取り組み・事例の話しがあった。

私自身　広告の実務に関係しているわけではないので、具体的な事例やデータがあるのは勉強になりました。具体的に
①最近、アドセンスへの広告費の配分が増えているという点。→ブログなどコンテンツ
　の増加→コンテンツマッチ広告を配信できるサイトが増加。
②スモールワードは（手間を除くと）ＲＯＩが高いという点。　自動入札システムなどで
　効率化することがポイントになるという点。　→キーワードのロングテール化
③高級商材のＥＣサイトに対して関連ブログサイトのネットワーク化とアフィリエイトで
　高い成果をあげている点。（オールアバウトさんのガイド＆アリフィエイトのブログ版
　といっても良いのでしょうか）　
④Ｇｙａｏは広告効果が高い　という点。　→ＴＶ広告はどうなるか？
⑤　（②と③に関連するが）独自にアフィリエイトシステムを持つとか、自動入札システム
　　を開発するなど技術が重要性が増しているという点

②と③に関しては、（ＵＳなどでは）単独で事業を行っている会社があるくらいなので、投資分野としても面白いと思っています。　　　また、Ｇｙａｏは良いなとユーザーの視点から思っていたが、実際に広告という点でも魅力的というという点はなるほど　と思った。　

ブログの普及　が一番　大きな影響だ。ブログといっても内容は多種多様で、コンテンツマッチ広告のキーワードもロングテール化していく。　リーチという点では、ロングテール化に対応するための効率化（システム化）がポイントとなる。　これはリーチの視点。

一方、リッチネスの視点からは、例えば専門家のようなブログがあり、そのブロガーとタイアップすることで、商品を認知させ、販売する　という”質”を重視したものが出現している。
また、リッチネスという意味では、Ｇｙａｏのようなリッチコンテンツも表現力が高く、効果は高い。　

今年はいろいろと変わっていくだろう。面白い。　

ということで、ＮＩＬＳのテーマの１つとして、Ｗｅｂ２．０時代のネット広告　といったテーマを取り上げる予定。　

Feedburner を早速導入

ＧＭＯ熊谷さんのブログ　”クマガイコム”で、Feedburner のサービスが始まったことを知り、早速導入。　まずは研究。　　

　

飲み会の企画

ＮＩＬＳゴルフコンペやダンロップフェニックス観戦の模様が某雑誌で特集されるのですが、出版記念で、　ゴルフコンペに参加した人や　観戦に参加した人を集めてパーティ（飲み会）をすることにしました。　昨日、思いついて、即　全員に連絡。　　人数としては３６名くらいになるのですが、参加の返答が早い！　待ってました！とか楽しみ！というの話が多い。

スベシャルゲストとして、マーク金井さんとかよぼうとか話になっている。　

単なる飲み会ではなく、企画のテーマ性とかイベント性があると燃える！　楽しそう。

それにしても、こう機会のニーズはあると実感。　　企画（黒子？）に徹して、今年はいろいろと企画したい。

「AJAX」人気、開発ツールキットのメーカーの競争を促進

「AJAX」人気、開発ツールキットのメーカーの競争を促進 。人気がでると、開発ツールキットが普及するという流れだ。

Ｆｌａｓｈのようにマクロメディアという特定の企業に属したものでないため、自由競争が生まれ、どんどん良い製品が生まれるだろう。　

単純にツールだけ開発していると、大手企業が強く、ベンチャーの参入は難しい。

ポイントは、アプリケーションだ。　Ｚｉｍｂｒａ　のようにアプリケーションがカギだ。
オープンな技術で洗練したＵＩをつくり、高いパフォーマンス（高速にサクサク動く）
のアプリケーションというのが理想だ。

ライブドア新経営陣への応援

昨晩、ＮＨＫのライブドア特集で、新社長の平松さんのインタビューがあった（ライブ）。
真摯な受け答えだった。　弥生の社長だった平松氏は６０歳。　引退してもおかしくない
年齢だと思うが、この難局で　社長を引き受けるというは素晴らしいと思う。

私のいろいろベンチャー企業の難局（うまくいなかい場面）に立ち会うが、なかなか社長をやりたい！という方はあまりいない。顧客が離れ、社員も離れているかもしれないが、頑張って頂きたいな　と応援したいと思います。

まず、当面の重要な仕事は、”バスに乗る人”と見つけることだと思う。　逃げ出す人を無理に引き止めることはせず、この難局をいっしょに乗り切る人を登用する　という点が重要。　そして、　粉飾されているＰＬ，ＢＳを正しく把握することがポイントだろう。　

破綻企業と異なり、キャッシュはあるわけなので、思い切った手が打てる。　光通信もいろいろと大変な時期があったが、今とはっとは成長続け、利益もしっかり会社になっている。

売上減となることがあるため、コスト削減に取り組み必要がある。　オフィス移転などが対策となるだろう。

ライブドアはネット系というよりかは、売上の中身を見ると、ネット事業は少なく、基盤がしっかりといた会社が多いと思う。そこを軸に手直して行くというのがシナリオだろう。

しっかり再生することが、株主など、関係者に対する責任であるであり、我々業界関係者は見放すのではなく、残された方をしっかり支援していく　ということが非常に重要だと思う。　　

情報メディアに関する調査

私の担当投資先でもあるインタースコープ社が、情報メディアに関する自主調査を発表しました。こちら　です。　ＳＮＳ，ブログなどは信頼性が低い　というデータだ。

もちろん、ＳＮＳやブログの中なかも、信頼できるブログ　とそうでないブログがあるし、一般化は難しいが、全体としては信頼性がまだまだ　ということなのだろう。

メディアのビジネスは、やはり信頼性が重要。どのように高めるのか？がポイントだ。