ICCパートナーズ 小林雅のBlog

au × Gmail

au　と　Gmail との連携が発表された。

以前にZimbra の製品レビュー　のエントリーの際にZimbra と　Gmail がＩＳＰなどサービスプロバイダー向けのＯＥＭ市場で競合していると書きましたが、日本でもＧｏｏｇｌｅが力をいれてやっているようです。ライブドアに続き、au との提携となりました。

すでにGmail はモバイルでも利用できます。私は利用していますが、便利です。記事を拝見すると現在のところまだ同じ機能だと思いますが、　今後　待ち受けに新着とかができると相当便利ですね。　Gmail のモバイル版はいちいちアクセスしないといけないのが面倒でした。

このＷｅｂメールは重要だと考えています。ひとつはナンバーポータビリティは実現したが、メールアドレスやデータのポータビリティを実現するという点で大きいと考えています。　

一方、検索　と　メールの　頻繁に利用するアプリケーションをＧｏｏｇｌｅが支配する構造になるのもどうかな？と思います。　　

東京ディール協奏曲

友人の著者から本を頂きました。　栗山　誠　というのはペンネームなのですが、実務経験者ならでは視点もあり、面白い内容に仕上がっている本です。　日松エレクトニクス　という架空の大手電機メーカーの子会社のＭＢＯの話です。なぜか産業スパイの話とかも入ってくるなので物語としての面白さがあります。　面白いです！

あと少し

8月まであと2日。　8月になったらまたいろいろとやりたいことがたくさんある。　

ブログの難しさ

ブログの難しさは、オープンであるがため、反応があることだ。たとえばこれはちょっととか電話かかったり、メールがあったりするケースがある。　誤解があったりなど、ミスももちろんあるのですが、　クレームのようなものがあった段階で、すべて削除（下書き　に保存）するようにしています。

ブログに書いていることは特に悪気があったりするわけではないため、問題があった関係するのは削除するのがよいと思っています。　（もちろん、削除する手間もあるので、できる範囲でですが）

ベンチャー投資に重要なこと

ベンチャー投資にしても何でもそうですが、「運」がもっとも重要と思っています。たとえば、ベンチャー投資はどういうことを見て投資するか？という質問に対して、市場や経営チームを評価するとかいろいろと項目はありますが、実際　成功するかどうかは運に左右されます。　よい人にめぐり合うとか、タイミングがよかったなど。　

失敗した場合は、運が悪かったとは思わず、実力がなかった　と思いますが、　成功した場合は運がよかった　と思うようなかもしれません。　

ヘッドハンティングの仕事を学ぶ

最近、投資先など　「このポジションの人を採用したいが、良い人いないか？」というリクエストが多い。　これはエグゼクティブサーチ業ではないにしても、「良い人　知らないか？」というのは普遍的なニーズだ。　専門会社だと紹介料が発生するわけですし。

私の場合は、経営者の方はＮＩＬＳなどでいろいろお付き合いがありますが、○×のポジションとなると、手が止ってしまいます。　さて、どうしたらよいのか？　　

だいたい、○×のポジションを探しているが、良い人知らないか？ということをひたすらやりつづけ、会っていく　というのが王道だと思っていますが、良いやり方を学ばなければいけないなと思っています。　　スタートアップを支援する上で重要なスキルのひとつだと考えています。　他人任せだと運頼みになります。　やはり、ここぞというときにすばらしい人材を採用できるかどうかが、成功に直結します。　　いろいろと学んでいこうと思います。まずはリサーチから・・・。

自己紹介の説明

レッドヘリングで名刺交換をしたときにスムーズに自己紹介できないことがわかった。
ある意味、ベンチャーキャピタルの自己紹介は簡単だった。　

会社名と、ファンドの規模、ターゲットセクター、自分はこんな案件をやっている、何年の経験がある　とかだ。　　最近になって、ブロガーだし、コンファレンスを運営・企画したり、幅広がったため、説明が難しくなった。

投資案件のミーティングの際はエレベーターピッチとか、簡潔に伝えるが重要だが、自分のしっかり説明しないといけないことに気づく。　

利害の調整

最近、　交渉ごと　とか、　利害の調整　みないなことが多く、楽しいこともあれば、ストレスがたまることがある。

立場のよって「利害」がいろいろとある。　人によって「守りたい」ことが異なると感じる。守ることで利益を確保することが可能になる場合はそのことを守ろうとする。　当然の行動だ。

かといって、かなずしも　大事なこと、守りたいことが一致するわけではない。　結局、調整とか妥協とかすると、その場ではよいかもしれないが、結局は何もできない　ということになるのだろう。

利害の一致　というのは妥協することではないと思う。それぞれ、利害があり、それを貫き、合意してできることが一番だ。　それぞれが全力を尽くせることが一番重要なことだと思う。　

それぞれ　というのがポイントだ。　一番嫌なのが、自分は何もせず、相手に全力を尽くさせようすることだと思う。
ベンチャーキャピタルの仕事で、今思うと、　株主ズラをする　つまり、　ベンチャー企業の経営チームとか従業員は株主のために働くのは当然だ　みたいな「所有物」扱いするのが一番嫌なことがだった。　　全色尽くしてもらおうと思うなら、自分も全力を尽くせ。

経営者が社員に一生懸命働いてほしい　と思うならば、経営者自ら一生懸命　社員のために働く。　（　もちろん、一生懸命働いているが、そう思われていない　といった誤解があるケースもあるが・・）

そんなことを感じる日々です。

日々勉強

最近、日々　勉強になることが多い。　新鮮な日々だ。　　

いろいろと勉強しなければいけないことがたくさんある。　　また、最近はいろいろとご迷惑をかけていることがあってなかなか気分も晴れない日々が続きましたが、自分の中の迷いも晴れ、ひとづつしっかりやっていくしかない　と思うようになりました。

最近、特に意識しているのは、　オーナーシップと業務執行の一致です。以前、パートナーシップ型のエントリーに書きましたが、パートナーシップ型とか会社型とか関係なく、　自分の人生というオーナーシップと　自分の業務執行＝行動　を一致できることは素晴らしいことだと思います。

たとえば、　親に言われて大きな会社に就職した　とか、結果としては幸せになるかもしれないが、つまらないと、　悶々した日々が続く　といったようなものに似ている。

Snap のFirefox Addon

私のブログに導入してしているLink のPreviewを表示できるSnap のサービスですが、Firefox のAdd-on も提供しています。　こちらはGoogleなどのサーチ結果のサイトのPreview を見ることができます。　Preview できるって便利です。　Firefox のAddon はいろいろと便利な機能があります。たとえばGmail の広告を非表示にするとか、Gmail のファイル添付をドラッグアンドドロップで複数のファイルを添付できるとか。