“日本発グローバル”を達成するために必要な5つの成功要因
グロービス・キャピタル・パートナーズの高宮さんがCNETに寄稿していた。 高宮さんはADL時代の後輩（２つ下）になります。
読んで思うことは、これって「成功要因」といえるのか？ という点です。
例えば、グローバルマインドをもったチーム
「もっとも重要なのは経営チームがグローバルの視座を持つことだ。シリコンバレーでは中国系やインド系、ラテン系アメリカ人など多様なバックグラウンドをもった人種がベンチャーのスタートアップに参加する」
人種がいろいろといれば良いのか？ というものではないし、グローバルマインドをもったから成功するわけではない。
Facebook の国際担当の人といろいろと話すと面白い。 US発グローバル といったことはいわない。各ローカル市場でどう戦うか？といった点を議論している。 国際担当のハビエルさんは、スペイン出身だ。 日本語も少し話せる面白い人だ。 Think Global , Act Local というタイトルが彼のIVSでのプレゼンタイトルだった。
