NILS2006Fallの初日のキーノートとして予定しているセッション「 ソーシャルメディアのポータル戦争（仮）」のスピーカーは2名決定しました。 第一世代のポータルはヤフーが代表的な存在でしたが、ブログ、ＳＮＳなど地殻変動が起きてきています。 ＵＳではＭｙＳｐａｃｅなどが台頭しています。
そこで、今回2名確定したのは、
株式会社サイバーエ-ジェント 代表取締役社長 藤田 晋 氏
株式会社ミクシイ 代表取締役 笠原 健治 氏
です。 このセッションはあと1-2名 予定しております。
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先週までいろいろ多忙で大変でしたが、今週はスケジュールに余裕ができました。いよいよ、ＮＩＬＳの案内開始です。 手作業のため、一部しかまだ案内をお送りしていないですが、順次配信予定です。
スピーカーも決定してきております。 ソーシャルメディア(ブログやＳＮＳ）のポータル化 といったセッションでは、 サイバーエージェント藤田さんもご参加いただけることになりました。
ブログを中心に動画サービスなど面白いサービスを展開しており、セッションも面白くなるでしょう。
ＵＳからは、Brightcoveのアレアーさんも話したところ、参加いただけそうな感じでした。
Youtube もすごいですが、Brightcoveの方が完成度が高く、ビジネスモデルも成り立つ！と感じる注目企業です。
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最近、いろいろと忙しく、なかなか準備ができていなかったですが、ＮＩＬＳはこれから本格準備開始します！ 案内資料とか、いろいろ作成する必要があるため、これから作成したいと思っています。
セッションのテーマのイメージもできてきたし、また面白い内容にしたいと思います。
また、新企画もメドがついたので、こちらも始動。 投資案件などもいろいろあるのでがんばらないといけないですが、気合入れて夏場を乗り切りたいと思います。
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海の日記念！ ということでＮＩＬＳゴルフコンペ（正確に書くとＮＩＬＳに参加した人・参加しそうな人を対象にしたゴルフコンペ）をを開催しました。参加者は15名。
今回も中山豪選手とラウンド！ しっかり完勝しました。 前半は不調でしたが、後半の特に前半は調子が良く、５３、４８の１０１というスコアでした。結局５位。 優勝はいつもどおり 中村さん がぶっちぎりでした。
ゴルフコースの鳴沢ＧＣは最高でした。
今回は中山さん、津幡さん、濱野さんとランドでした。いっしょにキャディさんといっしょに写真とりました。
最後に中山選手のスィング分析の動画です。 ナイスショットでした。
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技術と事業を結びつける鍵--「ラボ」の存在意義を検証する がＣＮＥＴにアップされました。
”ラボ”をテーマにしたセッションはＥＣナビ宇佐美さんの企画＆モデレーターでした。Ｒ＆Ｄに関しては深いテーマなので、継続して取り上げていきたいと思います。
具体的にはＩＤＥＯのようなイノベーションを生み出す仕組みとかです。 日本でもいろいろと面白い会社が登場している！ ので、いろいろ企画しております。
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最近、私のところに、○×さんを紹介してほしい という依頼が急増？ しています。 だいたいＮＩＬＳの参加者の方が、ＮＩＬＳの参加者(スピーカーとか）を紹介してほしい ということが多いです。 リアルＳＮＳではないですが、参加者の方の信頼性が高いということから、紹介するとだいたいアポが取れます。
ＮＩＬＳでは名刺交換できなかった・・・ というケースが多く、その場合は上記のような紹介の依頼があります。 ＮＩＬＳの参加者名簿は私が管理しているため、連絡先はわかりますし、ほとんどの方と名刺交換（名前と顔が一致する）しています。
ＮＩＬＳマッチングサービスではないですが、いろいろ協力できれば良いかなと思っています。
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ポータルのソーシャルメディア化 というのか、 ソーシャルメディアのポータル化 というのかわかりませんが、 こんなテーマを取り上げることができれば良いなと思っています。 インタビュー記事にもあったライブドアさん、エキサイトさんなどのパネルは面白いかな と思っています。
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NILSレポート第五弾の「DeNA、ネットプライス、グリーが語るそれぞれの転換期」がアップされました。
このセッションはネットプライス佐藤さん、DeNA川田さん、グリー田中さんをスピーカーとしてお迎えしました。
セッションの企画の際には、当初 先行企業がいる中で、ビジネスモデルなどを転換し、成功に導いた そのポイントは何か？ という点を考え、ＮＩＬＳのスピーカー経験のある佐藤さんと川田さんの2名に依頼した というのが経緯です。
グリーの場合、ＭｉｘｉというＳＮＳの最大手が存在する中で、どうしていくか？ という点は両社が通った道にヒントがある
と思い、田中さんにもスピーカーになった頂いた という経緯です。
事業面のフォーカス、経営チームの役割分担の変更など、いろいろ成長の企業の経営において重要な示唆が含まれているセッションでした。 ＮＩＬＳには 「Ｗｅｂ２．０」といった業界トレンドだけでなく、成長企業の「経営」に重要なテーマがあります。 非常に面白いテーマだったと思います。
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毎回 恒例となったＮＩＬＳの企画メンバー及びスピーカー（回数が多い人）打上げがあった。 ＮＩＬＳも規模が拡大し、予算も潤沢になったきたこともあり、今回は対象範囲はスピーカー２回経験者やいろいろ企画を手伝って頂いる方まで広がった（前回は3回スピーカーとして参加している人まで）。 参加者は以下の方です。
IBM Venture Capital Group Venture Development Executive 勝屋 久 さん
株式会社 ECナビ 代表取締役CEO 宇佐美 進典 さん
株式会社カカクコム 取締役相談役 穐田 誉輝 さん
カーライル・グループ ディレクター 吉崎 浩一郎さん
グリー株式会社 代表取締役社長 田中良和 さん
株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー 仮屋薗 聡一 さん
株式会社グロービス・マネジメント・バンク 代表取締役 岡島 悦子 さん
General Atlantic LLC 日本代表 本荘 修ニ さん
株式会社ドリコム 代表取締役社長兼CEO 内藤 裕紀 さん
株式会社ネットエイジグループ 代表取締役社長 西川 潔 さん
リアルコム株式会社 代表取締役CEO 谷本 肇 さん
株式会社セプテーニ 専務取締役兼ＣＯＯ 佐藤 光紀 さん
シーネットネットワークスジャパン株式会社 編集長 西田 隆一 さん
株式会社RSS広告社 代表取締役社長 田中 弦 さん
Adobe Systems Incorporated Director of Emerging Market
Investments 田中章雄 さん
株式会社サイバーエ-ジェント 代表取締役社長 藤田 晋 さん
KLab株式会社 代表取締役社長 真田 哲弥 さん
場所は六本木ヒルズのグランドハイアット東京の「
フレンチ キッチン ブラッセリー アンド バー」のシェフズテーブル
という個室でした。 人数も22名まで入り、専任シェフが料理をしてくれるというところなのでプライベート・パーティはななか良いところでした。 料理・ワインも美味しく、リラックスできる空間で大好評でした。
打上げ終わるとようやく終わったーと感じがします。 ドリコム内藤君とは1回目からのお付き合いになりますが、1回目の時の話などいろいろ話ができてよかったです。 一回目はまさにスター誕生！という感じでしたが、そういう機会を増やしてほしい ということを内藤君にアドバイスいただきました！ アドビの田中さんはノキアの新ケータイを熱く皆さんに語っていました。
記念にいろいろ写真を撮影。
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ＩＢＭ勝屋さんがいろいろ撮影頂きました。下左は藤田さんと撮影。髪型変えましたね？
とかそんな話とかいろいろして楽しかったです。 下右は真田さんと中心にテレビの出演
ネタとかギョウーカイ系の話でかなり盛り上がりました。 （藤田さんはモブログでアップしています）
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最後にYoutube に動画アップ！ 次回に向けて頑張ります！
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ＣＮＥＴさんにＮＩＬＳ特集第４弾の「情報共有はボトムアップで」--企業におけるWeb 2.0のあるべき姿」がアップされました。
このセッションはSocialtext の Ross と リアルコムの谷本さんがスピーカーというセッションです。 社内情報共有の仕組みがＷｅｂ２．０の流れをどうとらえるか？ という点をテーマにしたセッションです。 ＲｏｓｓはＷｅｂ２．０はワビサビだ といったり、なかなか面白いセッションでした。
（参考ブログ）
- Ross MayfieldさんのＮＩＬＳの感想
- モデレーターの竹内さんの感想① Wabi-Sabi and Socialtext
- モデレーターの竹内さんの感想② Web 2.0 for enterprise
- オーシャンブリッジ高山さんのブログ ＮＩＬＳを整理しておこう
- インフォテリア平野さんのブログ 充実の2日目
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エリック・リース: リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
スタートアップの方の必読書。著者のエリックはとても良い人でした。 (*****)
ベンチャーキャピタル&ファンドの会計実務
ベンチャーキャピタルファンドを運用する上で会計実務に対する理解は必須。特に投資先の時価評価は国際的な流れであり、その方法論を理解し、実践することは極めて重要。 (*****)
A・ディキシット: 戦略的思考をどう実践するか エール大学式ゲーム理論の活用法
「戦略的思考をどう実践するか」というゲーム理論の本を熟読しています。「ナッシュ均衡」など事例が分かりやすくでていますし、タイトルの通り実践的な内容になっています。 ゲーム理論はとても好きな分野で大学生のときには工学部にも関わらず、経済学部のゲーム理論の講座にも出て少しだけですが勉強していました。 経営のアクションの判断、 交渉など様々な面で役立っています。 大学生のときに「ゲーム理論とは何か？」を読んで興味をもったのですが、その続編も役立つ内容になっていると思います。 (*****)
アナリー・サクセニアン: 最新・経済地理学 グローバル経済と地域の優位性
イスラエル、インド、中国、台湾などの反映を分析した書。ベンチャーキャピタル関連に従事している人には必読書 (*****)
ウェブを進化させる人たち
私のインタビューも掲載されているそうです。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土
シリコンバレーは私をどう変えたか？のリニューアルバージョン。最近の話を含め、面白い。お勧め (*****)
大鹿 靖明: ヒルズ黙示録―検証・ライブドア
傑作。ＩＴ業界関係者は必読ではないか。 (*****)
ジェリー カプラン: シリコンバレー・アドベンチャー―ペン・コンピュータに賭けたぼくたちの会社創造ゲーム
ペンコンピューター Ｇｏ の失敗ストーリ。かなり面白い。 (*****)
レジス マッケンナ: ザ・マーケティング―「顧客の時代」の成功戦略
1992年出版の本であるが現在も非常に役立つ考え方がつまっている本。 (*****)
リチャード コッチ: 人生を変える80対20の法則
この本は非常に素晴らしい本である。常に参考にしている本 (*****)
梅田 望夫: ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる
必読書。 (*****)
ロバート・C・ヒギンス: 新版 ファイナンシャル・マネジメント ― 企業財務の理論と実践
財務の基本の教科書。必読書。 (*****)
ロバート アンソニー: アンソニー会計学入門
会計を学びたい人のための本。いい本です。 (*****)
ジョン スポールストラ: エスキモーが氷を買うとき―奇跡のマーケティング
型破りマーケティングの解説書。かなり良い。私のよくこの本を読み、アイデアを得る。 (*****)
菅野 寛: 経営者になる 経営者を育てる
ベンチャーキャピタリストや経営者に必要なソフトスキル（アート系スキル）がしっかり書かれている本。 強化方法も書いてあり、非常に役立つ。
良い本です。
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ジョン・バッテル: ザ・サーチ グーグルが世界を変えた
Web 2.0カンファレンスの企画責任者のバッテル氏の著書。Ｇｏｏｇｌｅのノン・フィクション作品としてぜひ一読してほしい一冊。 (*****)
羽生 善治: 決断力
投資の判断力の質 に考察する上で、非常に役立つ本。 必読書。 (*****)
赤堀 広幸: クリティカル・ワーカーの仕事力
ワークスアプリケーションズの経営に関して書かれた本。とにかく最高。経営者の必読書だ。 まとめかたもうまいです。さすが赤堀さんですね。 (*****)
梅田 望夫: シリコンバレーは私をどう変えたか―起業の聖地での知的格闘記
今読んでも面白い。梅田さんの価値観やシリコンバレーの動向に関して、発見がある本。
最近、改め読み返してみて、日本も同じようになってきているのだと感じている。 (*****)
エド・マイケルズ: ウォー・フォー・タレント ― 人材育成競争
最近、人材獲得競争が激しくなってきたと感じる。 どのようにしたらよいのか？という点を分析をもとに考察している本。役に立つ。 (*****)
W・チャン・キム: ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する
バリュー・イノーベーションの概念で有名なキムさんの本。事例を読んでいると面白い。
新しい事業を創造するためのヒントがいろいろとある本。 (****)
ルーサン クィンドレン: リアル・ストーリー・オブ・ベンチャー・キャピタリスト
シリコンバレーのベンチャーキャピタリツトの告白。何度も読んでいる。リアルな場面がいろいろと出ているので、面白い。 珍しい書籍。 (*****)
マイケル クスマノ: 食うか食われるか ネットスケープvs.マイクロソフト
柔道ストラテジーの原型となっている本。ネットスケープの戦略の成功と失敗がかかれている。ネットスケープの経営幹部へのインタビューから作り上げた本であり、ソフトウェアベンチャー、インターネットベンチャーの企業家、ベンチャーキャピタリストは必読の本だ。 (*****)
デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
小さな会社が大きな会社を倒せるという意味で、「柔道」という比喩を使い、成功レジを解説した本。 柔道の世界でも、軽量の人が井上康生さんには勝てないように現実的勝つことは難しい。 この本は、どうしたら勝てるのか？という点を解説した本。特に相手の強みを弱みに変えるレバレッジに関しては参考になる部分が多い。
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永守 重信: 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
この本は素晴らしい。この本に書かれているメッセージはグッとくる。 強烈だ。
ベンチャー経営は、強いリーダーシップと強い信念が必要だ。エッセンスがつまっている本だと思う。 (*****)
グロービス・マネジメント・インスティテュート: MBAケースブックI
弊社の投資先のワークス・アプリケーションズ、ＧＤＨ、パソナテックといった代表事例をケースにまとめた書籍。他にはザインエレクトロニクス等、の成長企業の例も満載。読み物としても面白いし、示唆に富む内容だ。 (****)
マービン・バウワー: マッキンゼー 経営の本質 意思と仕組み
経営の意志から始まり、組織、経営幹部、計画といった経営全般に関して書かれた書籍。よくまっており、個人的にはバイブル的によく見ている。例えば、経営合宿のテーマを考える際はこの本の「章」ごとに考えていけばばよい。良書です。 (*****)
原田 永幸: とことんやれば必ずできる
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ニコラス・ネグロポンテ: ビーイング・デジタル - ビットの時代 新装版
かなり古い本だが、私が大学時代に読んで洗脳された本。 今読んでも面白い本ではないでしょうか。 (*****)
カール シャピロ: 「ネットワーク経済」の法則―アトム型産業からビット型産業へ…変革期を生き抜く72の指針
ネットワーク経済 という今ではあたり前となった「収穫逓増」といったようなことを体系的に分析した本として有名。今読んでも色あせない内容。今でのたまに読んでいます。原理原則は変わらないということですね。 (*****)
ジェフリー・A ティモンズ: ベンチャー創造の理論と戦略―起業機会探索から資金調達までの実践的方法論
ちょっと古いがバイブル的な本。現在、イーアクセス社ＣＥＯの千本さんが翻訳しています。分厚い本ですが、真剣にベンチャー経営を学びたい方は必読書でしょう。 (*****)
トム・ケリー: 発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法
イノベーションを生み出す方法のヒントが凝縮されている。 (*****)
ジェフリー・ムーア: キャズム
ハイテク・マーケティングの教科書だと思う。ベンチャー投資の判断ポイントとして非常に重要なことが書かれている。「キャズム」を理解することで、成長の分かれ道がわかるというっても過言ではない。 素晴らしい書籍です。 (*****)
ジェフリー・A・ムーア: ゴリラゲーム ― 株式投資の黄金律
ハイテク投資の名著だと思う。公開企業の株式に特化しているが、未公開株式も同じことである。いかにゴリラ（優れた銘柄）を判断し､投資するか？という点を解説している。 ゴリラの成長過程や銘柄選定に関して事例をみるとわかりやすい。 超お勧めの一冊である。 (*****)
アンドリュー・S. グローヴ: インテル経営の秘密―世界最強企業を創ったマネジメント哲学
ＭＢＯ（目標管理制度、マネジメント・バイ・オブジェクティブ）といったプラニング手法が豊富に書かれている。 実際、弊社や弊社の投資先でも活用しているが、非常に有効な手法だ。 成長企業の経営手法の代表的な事例として必読書として推薦する。 (*****)
チャールズ ジギスムンド: 次世代経済入門〈1〉変わりゆく資金調達のかたち
ジョン・ドーア、ドン・バレンタインのインタビューは非常に勉強になります。特にジョン・ドーアのインタビューには投資先のマネジメントに関して書かれています。実はマネジメントバイオブジェクティブ（目標管理制度）導入している。 この「目的」とは、会社のビジョン、○×で世界一になるといったような目標を掲げ、その目標に対して達成しているかどうか、達成する方法はどうかという考え方をしている。 (****)
ジェームズ・C. コリンズ: ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
もっとも推薦したいのは、「Good to great」という本です。邦題はビジョナリーカンパニー２。私のバイブルです。私は社外取締役として経営参画しているが、この本を経営者及び経営チームに必読書として推薦している。一般のビジネスマンの方にはなかなか本質を理解できないかもしれない。なんだ一般的なことをしか書いていないではないか！と思うであろう。そうではない。極めて重要なことが凝縮して詰まっている。 何度も読むと味が出る。そういう本だ。私は３ヶ月１度読み返すことにしている。
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デイビッド・ヨフィー: 柔道ストラテジー
様々な事例を分析し、発表にいたった概念である。柔道にとらえて、小さい企業が大企業に勝つには？というテーマである。具体的には、
・ムーブメント(素早い動き)
・バランス(自然体、押せば引け)
・レバレッジ(どこにテコの支点を置くか)
といったような内容が事例豊富に解説されている。「技」としてはレバレッジがポイントだと思う。 相手の強みを弱みにする。強い相手は強いのだから、認識した上でレバレッジ戦略を考える必要がある。
ベンチャー経営やベンチャー投資に関係する人は必読書であると思う。 なかなか、実行するのが難しい概念であるのは事実である。つまり、経営能力が高くないと競争の激しく、変化の早い業界では生き残るのが難しいということだあろう。 (*****)
マイケル A.クスマノ: ソフトウエア企業の競争戦略
The business of software（邦題：ソフトウエア企業の競争戦略）の題の通り、ソフトウエアのビジネスを理解する上で、大変参考になる本です。 スタートアップのケースも豊富で、いろいろな失敗事例、成功事例が掲載されています。必読書中の必読書です。 (*****)
エムヴィーシー: ベンチャー投資の実務―発掘、選別から回収まで
須田さんというＶＣ業界の重鎮の方が、ＵＳ時代の経験をもとに書いた本である。内容として古くなっているが、当時 日本にこのような本がなかったため、内容は斬新であった。ＶＣの立場から時系列のケースがある。取締役会で○×を決議したとか、優先株式の条件、EXITの事例等である。 実務の概要を理解する上ではいい本だと思う。
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ジョシュ ラーナー: プライベート・エクイティ―ケースと解説
ハーバードビジネススクール等のＭＢＡのケースをまとめたものである。２９章からなっている。ファンド募集から、投資評価、種類株式、ＥＸＩＴまで幅広く網羅している。もちろん、海外のケースであるため、日本の環境とは異なるのだが、非常に参考になる。ちょっと値段は高いが必須書籍である。 (*****)
ウダヤン グプタ: アメリカを創ったベンチャー・キャピタリスト―夢を支えた35人の軌跡
アメリカの代表的なベンチャーキャピタリストの特集。インテルを育てたアーサー・ロックや、アップル、シスコ、ヤフーを育てたセコイア・キャピタルのドン・バレンタイン、ネトットスケープ等で有名なクライナー・パーキンズの創業者、ユージーン・クライナーやジョンドーア、アクセルパートナーズのジムブレーヤーとトップベンチャーキャピタリストのインタビュー記事がまとめてある。 ベンチャーキャピタリストを目指す上でまず最初に読まなければいけない本であろう。
私は何回も読んでいる。いろいろと経験するとまた違った意味を感じ取るができる (*****)