ベンチャー企業の経営会議の進め方

先々週、投資先の経営合宿があった。経営合宿や会議の進め方に参考となる本をご紹介したい。　進め方や注意点はこの本を読んでいれば何とかなる。マネジメントコーチにお願いする必要はないかもしれないが、私のような社外取締役といった外部の人が参加することで、フィードバックする機能がある点が有益ではないだろうか。

ベンチャー企業では、「経営」に問題があることが多い。能力的に低いというのはなかなか短期的に解決できない問題だが、有能な人が集まっているのに全体としてパフォーマンスが発揮されていないというケースには経営合宿が有効だ。それも方法論をしっかり考えて行うことが重要。　

以下が推薦図書です。ご存知の方が多いと思いますが、「すごい会議」は「すごい考え方」の著者にコーチングを受けた会社の話です。入門としては「すごい会議」を読み、その後、「すごい考え方」を読むがポイントです。　

本を読むと、「戦略的フォーカス」という図が出てきます。実はGoogleのアナリスト向けの資料の中にも同じような図が登場します。　Priority　がよく登場します。