ICCパートナーズ 小林雅のBlog

インタビューなどの基準

最近、インタビューや雑誌の寄稿など、問い合わせが増えてきていますが、私は基準を設けて受けるかどうか判断しています。

１　自分で書く必要があるものは原則避ける

Ｗｅｂ　２．０について書いてほしい　という自分で”書く”作業が発生するものは原則やらないことにしています。　理由は単に面倒だ　ということもあるのですが、ブログのように自由に書けるメディアと比較してしまうと、　ストレスがたまるというのも理由です。　
かかる時間もブログを比べて長くなるので、投資対効果を考える　と　やめておこうと思っています。　

だだし、ＣＮＥＴさんのようにお世話になっているメディアは別扱いとしています。Ｗｅｂ　２．０カンファレンスのレポートのようにまとめる　だけだと結構ラクにかけるということと、お世話になっている方にはしっかり恩返ししないといけないと思って、書いています。

基本は、インタビュー、対談形式が一番ベスト。これは依頼があったら、ほとんど引き受けています。

２　投資対効果　を考える。

インタビューでも１-２時間はかかります。　私は２つのポイントを設けています。一つ目は露出が期待できるかどうか、　２つ目はインタビュー自体が楽しいか　です。
前者はどの媒体でどれくらいスペースが期待できるのか？　といった当たり前の基準です。　２つ目は、　対談相手が面白いかどうか。サイボウズの小川さんやＣＮＥＴの西田さん　など　話していると面白いので、自分の考えもクリアになって非常に楽しいです。

３　カンファレンスなどのモデレーター、スピーカー

インタビューの時と同じですが、お世話になっている方の依頼は喜んでやるようにしています。サイボウズナイト（１回目）は私がパネルのモデレーターを担当しましたが、青野さんから依頼がありましたのでぜひともやりたいと思いました。　結果として、面識のなかった小川さんなどとお話する機会ができたりと、非常に有意義でした。　

といろいろ書いていますが、基本的には話すのは好き　なので気軽に声をかけてください。　来年４月に行われるアステリアのＰＥフォーラム（ＰＥ／ＶＣ関係者及び投資家向けの
カンファレンス）でスピーチするかもしれません。　Web 2.0時代の投資戦略　といったようなエッジのある内容を考えています（未定）

仕事納めと時間の使い方

今日で今年は最後の出社日となりました。といっても、宿題がいくつかあるので、在宅でいろいろとやろうと思っています。　もう休みですか？といわれるのですが、あまり休むという感覚はありません。

コンサルティング会社にいることは長時間働いていないといけない・・・という不安のようなものがありましたが、最近は時間で働くといった概念がまったくなくなりました。

別に会社にいなくても、仕事はできます。常にいろいろと考えているので、本当に休んでいる時間は実は短いのではないかと思います。

結果重視の時間の使い方を意識しています。　投資案件の選別も、シビアになってきます。　入社したころは、これって面白いかもしれない　と思って、リサーチに時間をかけていたのですが、結局は投資にいたらないし、投資しないとリターンも出ません。”仕事”をしているようで、投資のリターン最大化につながっているかというと必ずしもそうではない　ということになります。　　究極的には、優良な会社だけに投資する　ということなので、いかに優良な会社を見つけ、投資機会を作れるかどうか　という点　にフォーカスする　ということがポイントになります。　　

うまくいかない会社ほど、サポートに時間がかかったりしますし、ストレスもたまります。
こういう経験をすると、　時間の使い方、投資判断の仕方をわかるようになってきます。
どんどん時間がなくなるわけです。　

今は転職してから２年間くらいの仕事とはまったく正反対の時間の使い方をしています。

結果としては、１年前と比べると、　ご相談させて頂く経営者の方のレベルは相当上がり、業界でもトップクラスの成長企業といろいろとお話できる機会を得ました。もちろん、投資条件の点で合わないこともありますが、話す相手のレベルが上がったという点は良い成果だったと思います。　今年は２社の新規投資を実行し、順調に成長しています。
我々の場合は投資案件は年２－３社／名　といったところで十分です。　投資案件の発掘営業は今年はほとんどやっていなく、ＮＩＬＳの活動や海外のカンファレンスに参加したりするような活動に時間を大きく配分ました。　

来年はさらにＮＩＬＳやＮＩＬＳに関連する活動に時間を大きく配分したいと考えています。どこまでできるか挑戦したい。　活動の限界も認識できればよいと考えています。

常に成果を意識し、時間を使う。　　一般的には遊んでいるのか？と思う人も多い働き方なので、　実は大変なのですが、　信じてやり続けるということが非常に重要だと思っています。　

新聞産業の今後

新聞産業がどうなるのか？という点をいろいろと考えましたが、　やはりカギとなるはデータベースかな　と思います。　具体的には日経テレコンのような有料でＤＢを提供するといったサービスではないかと思います。　日経テレコンの売上規模はどれくらいか？は知らないのですが、　コンテンツの質　を生かす　という点では、時系列的にリサーチできたりする、ＤＢは優位であるといえます。　ネットの世界では既に検索エンジンがお金を生むといったことがあるように新聞産業も今まで蓄積したＤＢをいかに生かすか？といったところがカギになるでしょう。

私の日経テレコンでリサーチしているのですが、リサーチする視点で考えると、プレスリリースをそのまま載せました！という記事はあまり魅力がなく、業界動向のまとめた視点であったり、特集記事が役に立ったりします。

宣伝的なリリースは思い切って、広告枠で販売し、　通常の紙面は特集記事しかない　といったようなところが現実的ではないかと新聞経営　素人としてはそんな風に思っています。

最近のリリース系のニュースはネット系メディアからブログで伝達する　というところが大きい。新聞の記事を読んでもちょっとしか出ていないなため、詳細はネットで検索して調べます。あまり、本誌にちょっと載ってもあまりインパクトがないように思います。

速報という点はネットのほうが良いと思いますし、じっくり読むという点では紙がよいと思ったりもします。　使い分けと、ＤＢをうまく生かす　といったところがポイントですよね。

３月の海外出張

３月は２つの海外のカンファレンスに参加しようと思っています。　Emerging Technology Conf.
とＰＣフォーラム　です。 同じような時期にサンディエゴ周辺で開催しているので、両方とも参加してこようと思っています。　　Ｅｔｅｃｈは、過去２回ほど参加しています。

自分の仕事のサイクルを考えると、海外カンファレンスは年２回くらい。国内はＮＩＬＳで年２回がよいかなと考えています。　普段の生活だと深く業界の動向を考えるという時間は案外取れないもので、こういったカンファレンスは貴重な機会です。

ベンチャーキャピタリストの仕事で重要なのは、”業界に対する深いインサイト”　です。経営コンサルティング会社も分析などを提供しますが、ＶＣの場合は　最先端かつ　即実行みないなところが価値の源泉となります。　　

来年は活動の幅をさらに広げたいと思っているのと、　サイクルをしっかり作ろうと思っています。　

秋田出張

今週は秋田県能代市に行ってきました。　私の担当投資先であるリサイクルワン社と共同投資を行っている秋田エコプラッシュ社の定時株主総会に参加するためです。弊社の通常の投資スタイルとはタイプの違う投資であるため、年２－３回の参加となっています。

たまたま大雪の見舞われ、秋田空港の上空で１時間待った（除雪作業のため）とか、いろいろありましたが、何とかたどり着きました。

秋田空港から、バスで秋田駅まで行きました。そこからバスに乗って能代市まで。
雪の中、車の運転をしたことがないので、レンタカーではなく、バスを乗り継ぐこと
にしました。

（秋田駅のロータリー）

無事、到着。前回　来た時は工場の基礎工事が終わったばかりだったのですが、
完成した姿となりました。定時株主総会が終わり、関係者の方々（他株主の方、
東京スター銀行さんなど）と宴会があり、秋田県の料理を堪能しました。美味しかった！

昨日は、大館能代　という空港から帰りました。１日２便しか飛んでいない
空港ですが、きれいな空港でした。雪が積もって、大変でしたが、何とか
無事帰ってきました。

目標設定と活動のシナジー

ここ数年、目標をいろいろと設定するのが楽しい。　迷いはない。来年　これをしようとか　いろいろ思いつく。

投資　以外にもＮＩＬＳという活動やゴルフなど幅が広がったことが大きい。逆に幅を広げていけないといけないのだ　と思う。　重要なのは、活動ごとの重なり（シナジー）を追求することだと思う。

ベンチャー投資の仕事　と　ＮＩＬＳ　は密接に関係している。
ＮＩＬＳとゴルフも密接に関係している（ＮＩＬＳのゴルフコンペもありますが、友人が増えた）
海外カンファレンスの参加　と　ＮＩＬＳとの関係している。海外に行ったついでゴルフもしている　等、　　あれこれ　つなげて考えることが重要だと思っている。

英語の勉強といっても単に英語を勉強するではなく、業界の動向を英語で読むほうがよいと思うし、ゴルフの番組を英語で見るといったことでもよいだろう。

いろいろなことにシナジーがあると、成果も出るように思う。　

嬉しいニュース

今日から本格的に業務復帰となりました。海外出張に行っていたこともあり、２週間ほどオフィスを不在にしていました。いろいろとご迷惑をおかけしました。

先週は残念ながら１社　取締役会を欠席してしまったのですが、会議資料を本日見て、業績順調の知らせがあり、非常に嬉しく思いました。いろいろと大変時期に投資をしたりしていたので、このような知らせは大変嬉しいものです。　一喜一憂してはいけないのですが、忍耐が必要なＶＣ仕事ではこのような瞬間を大切にしていきたいと思っています。

今後ともよろしくお願い致します。

無事帰国。今日から業務復帰

無事帰国しました。今日から業務復帰です。もともと朝型なのですが、時差ぼけもあり、４時に起床。　仕事をかたずけています。

Web 2.0 カンファレンスを通じて、　Ｗｅｂ　２．０時代のＶＣ像　みたいなのがわかってきました。　出張報告は少しづつアップしていきます。

Web 2.0 時代の自己紹介

いろいろと人と会っていると自己紹介（会社紹介）することになる。　私が”日本で一番有名なベンチャーキャピタリスト・ブロガー”（有名ブロガー）と言うとかなり、ウケル。　本当か？という反応で、凄い！みたいな感じだ。　

ＷａｖｅＭａｒｋｅｔ社の方々も、写真掲載して宣伝するよ！といったらかなり喜んでいた。
ブロガーとしては嬉しい限りだ。　　

はじめに自己紹介するときには”俺はブロガーだ”とは言っていなく、最後に写真をとるときに写真をブログに掲載してもよいか？みたいな話をしたときにしている。

Web 2.0　時代の自己紹介は、”私はWeb. 2.0　時代の中で、一番有名なベンチャーキャピタリストだ”　なぜならば、
・俺は当然ながらブロガーだ。それもベンチャーキャピタリストというジャンルでは一番
　有名だ。（同僚の本多さんは噴出しそうになったそうだが（笑））
・ＧＲＥＥという日本のＳＮＳサイトの投資家＆取締役だ。
・Web 2.0　カンファレンスのようなカンファレンスを日本でも企画・運営している

といった感じだろうか。１０月５-７日の自己紹介は上記の３つポイントでいこうと思う。
謙虚になっても相手にしてもらえないので、　強気で言ってみよう。

見晴らしの良い場所

見晴らしの良い場所 という南平台で働く社長さん（Usamiさん）のエントリーを読んでいろいろと感じました。

この表現はいいな。　ＶＣにといっての”見晴らしの良い場所”とはどこだろうか？と思ったときに、すぐにＮＩＬＳの存在である　と思った。　私にとってのＮＩＬＳは”見晴らしの良い場所”だ。業界全体が俯瞰できる。様々な経営者とのネットワークができる。

”見晴らしの良い場所”にいることによって、次の一手をしっかり打つこができる。　

逆に”見晴らしの良い場所”　を押さえることが非常に重要だともいえる。　ちょっと古くなるが、日露戦争の２０３高地のようなものだ。　　

よく、ＶＣはネットワーク（人脈）が重要と言うが、ネットワークといっても　、このように「見晴らしの良い場所」にいることがことが重要だ。　単に”点”で知っていてもあまり意味がない。

いい表現だ。　Usamiさんに感謝！